中级经济师

案例分析题:

某饭店由两家国有企业和一家集体企业投资、按五星级标准设计建造的商务酒店，计划在2002年开业，届时将成为当地档次最高、规模最大的饭店。根据预测，2002年的经济形势

较为乐观，届时将会有大量外国专家和商务客人进入该地区。

1、该饭店面临的替代产品的主要竞争者是_____。
A、高档社会餐馆
B、夜总会
C、旅行社
D、疗养院
E、青年旅社

2、根据饭店的总体经营情况，饭店应采取_____。
A、发展战略
B、维持战略
C、紧缩战略

3、根据该饭店的情况，其应该采取的经营战略是_____。
A、低成本
B、差异化
C、品牌化
D、价格竞争
E、规模经营

4   饭店应提防_____方面的威胁。
A、新建饭店
B、供应商压力
C、购买者压力
D、现有饭店

5、根据该企业的竞争地位，其应采用_____策略。
A、市场领先者
B、市场追随者
C、市场挑战者
D、市场补缺者
E、市场稳定者 

标准答案：A,A,BC,A,A 

（责任编辑：）

共2页,当前第1页  第一页  前一页  下一页