考点一 工作分析的作用、流程
(一)工作分析的作用
工作分析的作用
在企业管理中 | 支持企业战略、优化组织结构、优化工作流程、优化工作设计、改进工作方法、完善工作相关制度和规定、树立职业化意识 |
人力资源规划 | |
人员招聘 | |
人力资源培训与开发:为员工职位培训提供信息支持和指导 | |
在人力资源管理中 | 绩效管理 |
工作评价:工作评价以工作分析为基础 | |
薪酬管理:通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计 | |
员工职业生涯规划 |
(二)工作分析的流程
工作分析的流程
确定工作分析的目的 | |
调查工作相关的背景信息 | |
运用工作分析技术收集工作相关信息 | |
工作分析的流程 | 整理和分析工作相关信息 |
形成工作分析结果 | |
核对与应用工作分析结果:应遵循动态应用的原则 |
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(责任编辑:xy)
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