价值工程
一、 价值工程的概念
1. 价值工程的定义
①、价值:指对象具有的必要功能与取得该功能的总成本的比值。V=F/C
提高价值的5种途径:
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序号 |
方法 |
结果 |
F |
C |
V |
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1 |
功能不变,成本降低 |
提高价值 |
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2 |
功能提高,成本不变 |
提高价值 |
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3 |
功能提高,成本降低 |
大大地提高价值 |
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4 |
功能大大提高、成本略有降低 |
适当地提高价值 |
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5 |
功能略有降低、成本大大减少 |
适当地提高价值 |
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②、功能:指产品或服务的性能或用途,即所承担的职能。
③、成本:指产品或服务在全寿命周期内所花费的全部费用。
全寿命周期:指产品服务从用户提出需求开始,至满足用户需求为止的时期,即经济寿命周期。
④、价值工程:指以提高产品或服务的价值为目的,通过有组织的创造性的工作,寻求以最低的全寿命周期成本,可靠地实现产品或服务的必要功能,着重功能分析,以求推陈出新,促进产品更新换代的一种分析研究活动。
2. 价值工程的特征:
①、价值工程的目的是提高产品或服务的价值。
②、价值工程的核心是功能分析
③、价值工程是一种依靠集体智慧进行的有组织的活动。
实现工程项目的造价目标。
二、 价值工程的工作程序
答:①、确定价值工程的工作对象
②、对确定的对象进行功能分析
③、制定改进方案
三、 价值工程的对象选择
1. 价值工程对象选择的原则:
答:从四大方面考虑:设计方面、施工生产方面、销售方面、成本方面。
2. 价值工程对象选择的方法:
答:①、ABC分析法:又称排列图法,做法是将某产品的全部部件按成本比重排队,将少数数量不多而占总成本比重相当大的部件作为分析的主要对象。
②、经验分析法:此方法优点是简便易行,节省费用,集思广益,考虑问题全面。其缺点是凭主观判断,缺乏定量分析,有时准确性差。
③、强制确定法:根据价值系数的大小确定价值工程活动对象的方法。
3. 价值工程的情报资料收集:
答:收集时资料应满足五方面要求:目的性、时间性、准确性、完整性、经济性。
四、 功能分析与评价
1. 功能分析的目的
答:确定功能和成本相互关系,科学确定产品的必要功能,合理地分配成本,为创造和改善方案提供依据。
2. 功能定义
答:功能定义就是对价值工程对象用简单明确的语言表述它的作用或效用。
3. 功能的分类
答:①、使用功能与美学功能;
②、基本功能与辅助功能;
③、必要功能与不必要功能;
④、过剩功能与不足功能。
4. 功能的整理
答:功能整理是指把各个功能之间的相互关系加以系统化,并将各个功能按一定的逻辑关系排列成一个体系。基本步骤是:明确基本功能、辅助功能和最基本功能;明确各功能之间的相互关系。
5. 功能评价
⑴、功能评价是确定功能的现实成本、目标成本、目标成本与现实成本的比值、现实成本与目标成本的差值及根据价值系数或上述差值选择价值工程对象的功能领域。
⑵、功能现实成本
⑶、功能目标成本:又称功能评价值
⑷、价值系数求法:
价值系数=功能评价系数÷成本系数
①、功能评价系数:
功能评价系数=评价对象功能评分值÷总评分值
②、成本系数:
成本系数=评价对象目前成本÷全部成本
⑸、功能评价
①、价值系数等于1:可认为功能的目前成本比较合理。
②、价值系数小于1:表明其目前成本偏高,应将评价对象列为改进对象,改进的目标是降低成本。
③、价值系数大于1:评价对象的成本比重小于其功能的重要程度,原因有三:
其一是目前成本偏低,不能满足评价对象实现其应有的功能要求,致使对象功能偏低,此时应列为改进对象,改进方向是增加成本;
其二是对象目前具有的功能超过了其应该具有的功能,存在过剩功能,此时也列为改进对象,改进方向是降低功能水平;
其三是评价对象在技术经济方面存在某些特殊性,客观上存在着功能很重要而需要耗费的成本却很少,此时可不列为改进对象。
⑹、功能的目标成本与改进期望值
功能目标成本=整体功能的目标成本×功能评价系数
成本改进期望值=功能的目标成本-功能的现实成本
五、 方案评价
1. 方案创新
答:方案创新是价值工程活动成败的关键,常用方法有专家调查法和德尔菲法。
2. 方案评价与选择
⑴、方案评价包括技术评价、经济评价、社会评价三个方面。
⑵、方案评价又包括概略评价和详细评价两个阶段。
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(责任编辑:xy)
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