中级经济师

中级经济师考试试题《中级工商管理专业知识与实务》

第七章 人力资源规划与薪酬管理

一、经济师单项选择题

12. 可以被称为“参与者决定”模型的是()。

A.中松义郎的目标一致理论

B.马奇和西蒙模型

C.莫布雷中介链模型

D.扩展的莫布雷模型

13. ()指出，工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量。

A.普莱斯模型

B.马奇和西蒙模型

C.莫布雷中介链模型

D.扩展的莫布雷模型

14. 莫布雷在()的研究基础上，建立了自己的关于员工流出选择的理论模型。

A.马奇和西蒙模型

B.普莱斯模型

C.卡兹的组织寿命学说

D.中松义郎的目标一致理论

15. 当今许多企业在面临市场激烈竞争时，使自身重现活力而采取的用于管理员工流出的一种很流行的方法是()。

A.死亡

B.人员精简

C.解聘

D.提前退休

16. 人力资源规划的基点是()。

A.保障企业组织和企业员工都得到长期的利益

B.谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡

C.谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡

D.寻求人力资源需求与供给的动态平衡

17. 企业人力资源中期规划是指时间为()的规划。

A.1年或1年内

B.1～5年

C.2～4年

D.5年或5年以上

18. 企业人力资源规划制订的第一步是()。

A.人力资源规划实施与效果评价

B.进行人力资源需求与供给预测

C.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求

D.制订人力资源总体规划和各项具体计划

19. 由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测，这种方法称为()。

A.转换比率分析法

B.管理人员判断法

C.一元回归分析法

D.德尔菲法

20. 在人力资源需求预测方法中，根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法，称为()。

A.德尔菲法

B.管理人员判断法

C.一元回归分析法

D.转换比率分析法

21. 某商场根据过去的经验，在一年中每增加500万元的销售额，需增加30人，预计一年后销售额将增加1500万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的人员中，管理人员应为()人。

A.10

B.20

C.50

D.60

22. 某超市根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：7：2，则新增加人员中，销售人员应为()人。

A.15

B.30

C.105

D.150

23. 使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是()。

A.找出影响人力资源需求的因素

B.找出与人力资源需求高度相关的变量

C.收集历史数据

D.计算回归系数

12

[答案]：B

[解析]：马奇和西蒙模型可以被称为“参与者决定”模型。参见教材P230

13

[答案]：A

[解析]：普莱斯模型指出，工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量。参见教材P231

14

[答案]：A

[解析]：莫布雷在马奇和西蒙模型的研究基础上，建立了自己的关于员工流出选择的理论模型。参见教材P231

15

[答案]：D

[解析]：本题考查员工非自愿流出中的提前退休方法。提前退休是当今许多企业在面临市场激烈竞争时，使自身重现活力而采取的用于管理员工流出的一种很流行的方法。参见教材P234

16

[答案]：D

[解析]：寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点。参见教材P204

17

[答案]：B

[解析]：企业人力资源中期规划是指时间为1～5年的跨度。参见教材P204

18

[答案]：C

[解析]：企业人力资源规划制订的第一步是收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求。参见教材P205

19

[答案]：D

[解析]：本题考查德尔菲法的定义。德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测。参见教材P207

20

[答案]：D

[解析]：本题考查转换比率分析法的定义。转换比率分析法是根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。参见教材P207

21

[答案]：A

[解析]：首先要计算新增加的人员，题目已知“每增加500万元的销售额，需增加30人”，且“预计一年后销售额将增加1500万元”，所以可得新增加人员1500÷500×30=90人。再计算分配比率，90/(1+6+2)=10。则管理人员约为1×10=10人。参见教材P207

22

[答案]：C

[解析]：参见教材P207

(1)新增加的人员=5000÷100×3=150人

(2)计算分配率：150/(1+7+2)=150/10=15

(3)分配：管理人员为1×15=15(人)，销售人员为7×15=105(人)，后勤服务人员为2×15=30(人)。

23

[答案]：B

[解析]：使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是找出与人力资源需求高度相关的变量。参见教材P208

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