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2009年经济师《中级商业》案例分析题(1)

发表时间:2010/2/27 10:46:07 来源:本站 点击关注微信:关注中大网校微信
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案例分析题:

年初某家电商场决定新增电冰箱销售业务,据市场调查资料显示:作为同行企业的10家商场去年的销售状况基本上处于2000台、3000台、4000台的水平上,最高的达到5000台,该家商场做出的预期获利表如下。请回答下列问题。

1、依据乐观准则,该家电商场应进货(   )台
A.2000       
B.3000       
C.4000       
D.5000

2.如果该家电商场力求稳健经营,根据悲观准则,该商场应进货(  )台。   
A.2000        
B.4000          
C.3000        
D.5000

3.如果该家电商场持平和心态,依据折衷准则,当折衷系数为0.6时,该商场应进货( )台。
A.2000     
B.3000           
C.4000     
D.5000

4.如果该家电商场依据后悔值准则,该商场应进货( )台。
A.2000     
B.3000           
C.4000     
D.5000

5.商品流通企业经营决策按照决策产生后果特点不同,可以分为()
A 定性决策 
B 定量决策 
C 确定型决策
D 非确定型决策
E 风险型决策
 
标准答案:D,C,D,C,CDE 

解析:
1.采用乐观准则是先从每一个方案中选择一个最大收益值再从这些最大收益值中选择一个最大收益值,其对应的方案为最优方案。
2.采用悲观准则是从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益,再从这些最小收益中选择一个收益值最大的方案。
3.500000×0.6+(1-0.6)×100000=340000
      700000×0.6+(1-0.6)×300000=520000
      800000×0.6+(1-0.6)×100000=520000
      1000000×0.6+(1-0.6)×50000=620000从上述分析可以看出最大的折中损益值是620000元,应该选择购入5000台的方案
5.商品流通企业经营决策按照决策产生后果特点不同,可以分为确定型决策 ;非确定型决策 ;风险型决策。按照经营决策的方法不同,可以分为定性决策和定量决策。

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