单选题:
1、 商品流通企业的经营决策要符合科学和主客观条件,所制定的决策目标是经过努力可以达到的。这种奠定循经营决策原则中的( )原则
A 前瞻性
B 系统性
C 可行性
D 效益性
标准答案:c
解析:可行性原则:经营决策要符合科学和主客观条件,所定的决策目标是经过努力可以达到的
2、 某商品流通企业经销某种商品,销售单价为4000元/吨,单位商品的变动成本为3600元/吨,固定成本分摊为780000元,计划期预计销售量为3000吨。该种商品计划期的经营安
全率是( )
A 30%
B 35%
C 40%
D 45%
标准答案:b
解析:Q。=K/(C2-C1)=780000÷(4000-3600)=1950
η=(Q-Q。)/Q=1-1950÷3000=35%
3、 某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的主案,生产需求量可能出现较高、中等和较低三种情况,其概率分布以及各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下
表所示。用期望值决策方法来选择,比较满意的方案是( )
A 甲
B 乙
C 丙
D 丁
标准答案:c
解析:甲方案的期望值=5×0.3+7×0.5+3×0.2=5.6
乙方案的期望值=10×0.3+8×0.5+6×0.2=8.2
丙方案的期望值=15×0.3+10×0.5+(-2)×0.2=9.1
丁方案的期望值=20×0.3+(-3)×0.5+(-6)×0.2=3.3
4、 在非确定决策中,首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值),作为评价方案的基础。然后,再从这些最小收益值(或最大损失值)的方
案中选择一个收益最大(或损失最小)的方案。这是按( )来决策的
A 悲观准则
B 乐观准则
C 折衷准则
D 后悔准则
标准答案:a
解析:按悲观准则来决策,亦称“小中取大”准则。
首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值),作为评价方案的基础。实际上是对每个局部方案持悲观态度,从最不利角度考虑,把最小收益值
(或最大损失值)作为必然发生的自然状态;将非确定型决策问题变为确定型决策问题来处理。然后,再从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中。选择一个收益值最大(或
损失值最小)的方案,作为满意的方案
5、 在供应商细分中,依据( ),可以将供应商细分为公开竞争型、网络型、供应链管理型
A 采购方与供应商之间交易的关系
B 采购方与供应商的紧密程序
C 采购方的规模和经营品种
D 供应商的规模和经营品种
标准答案:a
解析:根据采购商与供应商之间交易关系划分:公开竞价型、网络型、供应链管理型供应商
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