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2014年中级经济师考试《水路运输专业》章节复习讲义6-4

发表时间:2014/1/27 9:10:04 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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2014年经济师考试时间为11月1日,为帮助考生顺利通过2014年经济师考试中国经济师考试网小编特为考生整理了2014年中级经济师考试中级水路运输各章节知识点,希望能够帮助您更好的备考2014年经济师考试!!

四、港口通过能力的计算方法(考试用书第99-103页)

(一)泊位装卸能力

(二)库场通过能力(库场堆存能力)

(三)铁路装卸线通过能力

(四)车场通过能力(2011版考试指导用书新增内容)

(五)机械装卸能力

(六)工人装卸能力

五、港口通过能力的确定

港口综合通过能力在一般情况下是最小环节的能力。而这只有在对各环节能力进行综合平衡后才能确定。

(一)各环节通过能力的计算

1、泊位通过能力的换算

2、库场堆存能力的换算

3、铁路装卸线装卸能力的换算

4、装卸工人装卸能力的换算

5、流动装卸机械起运能力的换算

换算公式请大家参阅考试指导用书熟练掌握。

(二)确定综合通过能力

在进行比较与平衡时,要根据各生产要素的共同程度确定平衡的范围,通常是按照泊位→装卸企业(或装卸区) →全港的顺序进行。

六、提高港口通过能力的途径(重点)

提高港口通过能力的措施可以分为扩大外延和增加内涵两大类。前者包括增建具有先进水平的码头泊位和库场、增加先进的装卸设备数量、扩大和加速港口基本建设等。后者包括加强生产组织、提高管理水平、充分调动职工和有关单位的积极性、充分发挥各项设施和设备的生产能力等。挖掘企业潜力是一项经常性的措施,也是投资少、见效快的措施,在港口管理中占有重要的地位。内涵提高港口通过能力的主要途径有:

(一)提高企业领导和职工的素质

只有提高企业领导和职工的素质,才能提高工作效率和技术水平,提高生产组织能力和管理水平,从而提高港口的通过能力。

(二)加强生产组织,提高企业管理水平

要合理制订装卸工艺流程和货物装卸操作规程,按劳动定额组织装卸生产,缩短车、船在港停留时间,从而提高港口各环节的通过能力。

(三)加强装卸设备的技术管理

要提高设备的完好率和利用率,保证设备处于良好的技术状态,为提高装卸机械能力和港口通过能力创造条件。

(四)加强港口疏运工作

要提高疏运能力和库场通过能力,缩短货物平均堆存期,按时集中和疏运货物,并制订切实可行的管理方法,保证货主及时提货。

(五)加强港口内部和港口外部各部门之间的协作

要组织均衡运输和均衡生产,提高工作效率、设备效率和劳动效率,减少港口工作的不平衡性,提高港口通过能力。

(六)注重港口合理布局

要建设专业化和通用化泊位,使大、中、小泊位合理配套。既满足不同船型、不同货物装卸作业的不同要求、又大大提高船舶装卸效率,压缩车、船在港停时,从而提高港口通过能力。

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(责任编辑:中大编辑)

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