中级经济师

第 21 题

企业经营决策的前提是()。

A.方案实施

B.拟订方案

C.方案评价

D.确定目标

正确答案：D,

第 22 题

某企业生产两种产品，甲产品每台利润50元，乙产品每台利润90元，有关生产资料如表所示，企业利润最大时两种产品的产量为().

A.13，6

B.0，12.5

C.6，13

D.15，0

正确答案：A,

第 23 题

某企业生产一种电动按摩器，年销售量100万台，固定成本总额为1000万元，单位变动成本为55元，该电动按摩器的盈亏临界点价格为()元/台。

A.55

B.65

C.75

D.85

正确答案：B,

第 24 题

某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量.根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.4，一般为0.5，滞销为0.1.产品生产采取四种批量的生产方案如下，根据决策收益表法，使该厂取得最大的经济效益的方案是().

A.Ⅰ

B.Ⅱ

C.Ⅲ

D.Ⅳ

正确答案：A,

二、多项选择题(每题2分)

第 25 题

评价和选择企业战略方案时，需遵循的基本原则有()。

A.择优原则

B.民主协调原則

C.综合平衡原则

D.确保目标原則

E.适应性原則

正确答案：A,B,C,

第 26 题

战略控制的原则有()。

A.确保目标原则

B.适度控制原则

C.适时控制原則

D.适应性原則

E.综合平衡原则

正确答案：A,B,C,D,

第 27 题

行业生命周期的阶段包括()。

A.萌芽期

B.形成期

C.成长期

D.成熟期

E.衰退期

正确答案：B,C,D,E,

第 28 题

在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，除新进入者的威胁以外，还包括()。

A.行业中现有企业间的竞争

B.替代品或服务的威胁

C.供应者的谈判能力

D.购买者的谈判能力

E.政府的干预

正确答案：A,B,C,D,

第 29 题

在分析新进入者对产业內现有企业的威胁时，应重点分析()。

A.进入市场的障碍

B.市场潜力

C.现有企业的反应程度

D.产业生命周期

E.买方及卖方集中度

正确答案：A,B,C,

第 30 题

企业进行內部环境分析的方法有()。

A.价值链分析法

B.企业核心竞争力分析

C.战略群体分析

D.行业竞争结构分析

E.波士顿矩阵分析

正确答案：A,B,E,

第 31 题

价值链要素中，下列属于辅助活动的有()。

A.售后服务

B.生产加工

C.技术开发

D.市场营销

E.采购

正确答案：C,E,

第 32 题

采用产品差异化战略的条件有()。

A.企业产品有较高的市场占有率

B.企业有很强的研究开发能力

C.企业具有很高的知名度和美誉度

D.企业有很强的市场营销能力

E.企业能够严格控制费用开支

正确答案：B,C,D,

第 33 题

集中战略的适用范围有()。

A.在行业中或某一地区有特殊需求的顾客存在

B.企业的目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力

C.没有其他竞争对手试图在某一目标细分市场中采取集中战略

D.企业在产品上或服务上要具有领先的声望

E.企业经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标

正确答案：A,B,C,E,

第 34 题

下列属于企业成长战略的有()。

A.密集型成长战略

B.多元化战略

C.一体化战略

D.谨慎实施战略

E.战略联盟

正确答案：A,B,C,E,

第 35 题

稳定战略的类型包括()。

A.暂停战略

B.清算战略

C.放弃战略

D.转向战略

E.维持利润战略

正确答案：A,E,

第 36 题

下列属于定性决策方法的有()。

A.决策收益表法

B.决策树法

C.头脑风暴法

D.德尔菲法

E.名义小组技术

正确答案：C,D,E,

第 37 题

行业生命周期分为四个阶段，市场营销和生产管理是()的关键性职能。

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案：B,

第 38 题

一个行业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业称为()。

A.战略组织

B.战略群体

C.战略集团

D.战略伙伴

正确答案：B,

第 39 题

企业制定战略的出发点、依据和条件是()。

A.企业内部环境

B.企业宏观环境

C.行业环境

D.企业中观环境

正确答案：A,

第 40 题

人们通常称()是加强企业战略执行力的最有效的战略控制工具。

A.平衡记分卡

B.杜邦分析法

C.利润计划轮盘

D.模拟模型法

正确答案：A,

（责任编辑：xy）

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