中级经济师

战略管理者及其构成：
（一）、战略管理者的含义：
     战略管理者是商品流通企业战略管理的主体，他们是企业内外部环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。
（二）、战略管理者的构成：
一般来说，战略管理者包括
企业的董事会、高层管理者以及专职计划人员。
1、  董事会：
（１）董事会含义（新增）：是有限公司或股份公司的最高权力机构，是公司的人格化，对外代表公司，对内代表股东或组成公司的各单位，是一个由董事组成的集体决策机构。通常设有董事长一名，副董事长若干，有的公司还设有常务董事若干人。
（２）董事会的职能――四项
决定公司的经营方针、具体政策、主要条例和重大措施
审定公司的长远规划、年度规划，调整方案、预决算
决定公司的机构设置方案
推荐总经理人选，根据总经理的提议，审议副总经理和其他有关领导人的人选。
2、  高层管理者：
高层管理者是指公司的总经理、副总经理、总经济师、总会计师。
企业高层管理者负责制定和管理战略规划过程，必须从长远的角度看问题
a) 高层管理者为他人树立了追求的榜样；
b) 高层管理者为企业制定了卓越的目标；
c) 高层管理者为职工设定工作目标。
 
3、专职计划人员：主要负责收集和分析各种数据，提出和评价各种可行的战略选择。
应用举例：
1.决定公司的机构设置方案的战略管理者是（）。
A.董事会                 
B.同层管理者
C.专职计划人员           
D.事业部经理
答案：A
2、高层管理者是能够运用自己的威信去影响企业战略的制定和实施，高层管理者具有的特征（　）
Ａ．为他人树立了追求的榜样
Ｂ．为企业制定了卓越的目标
Ｃ．为职工设定工作目标
Ｄ．对下属充满信心
Ｅ．不与下属沟通
答案：ＡＢＣD
解析：高层管理者具有的特征
（1）高层管理者为他人树立了追求的榜样；
（2）高层管理者为企业制定了卓越的目
（3）高层管理者为职工设定工作目标――对下属和企业员工设立较高的目标，但又对员工实现目标表现出充分的信心；

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