中级经济师

第一种方法，按悲观准则来决策，亦称“小中取大”准则。
1、从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值（或最大损失值），作为评价方案的基础。实际上是对每个局部方案持悲观态度，从最不利角度考虑，把最小收益值（或最大损失值）作为必然发生的自然状态；将非确定型决策问题变为确定型决策问题来处理。
2、再从这些最小收益值（或最大损失值）的方案中。选择一个收益值最大（或损失值最小）的方案，作为满意的方案。
此例中三种方案的最小收益值分别为：－500；－100；－20
选其中第③种方案损失值最小（－20）作为满意的方案。因为该方案在需求量很低的情况下，只亏损20万元比其他方案的损失都少。显然，这是一种非常保险的决策。对于那些把握很小，风险较大的问题，采用这个准则决策是可取的。
第二种方法，按乐观准则来决策，亦称“大中取大”准则。
1、从每一个方案中选择一个最大收益值（或最小损失值），看做必然发生的自然状态。
2、在这些最大收益值的方案中，再选择一个最大收益值（或最小损失值）的方案作为满意的方案。
此例中三种方案的最大收益值分别为：1000；700；350
选其中第①种方案收益值最大（100）作为满意的方案。因为该方案在需求量很高的情况下，可获得1000万元的收益，比其他方案的收益值都高。
显然，这是一种比较冒险的决策。一般对于把握较大，风险较小的问题才采用。

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