|
页码 |
行 |
误 |
正 |
|
2* |
6 |
三、流通企业战略管理 |
三、商品流通企业战略管理 |
|
2* |
13 |
…战略目标及战略层次, |
…战略层次, |
|
2* |
13 |
…特点。 |
…特点,了解商品流通企业战略决策的特点。 |
|
2* |
15 |
…宏观环境目标,掌握…竞争力分析, |
…宏观环境,掌握…竞争力量分析, |
|
2* |
16 |
掌握核心竞争力的特点… |
掌握核心竞争力的概念、特点… |
|
2* |
20 |
(四)企业文化的概念 |
(四)商品流通企业文化 |
|
2* |
21 |
熟悉企业文化…,了解研究商品流通…, |
熟悉商品流通企业文化…,了解商品流通…, |
|
4* |
5 |
熟悉供应商…;掌握供应商…。 |
掌握供应商细分的概念;熟悉…。 |
|
4* |
6 |
熟悉依据厂商与供应商…。 |
熟悉依据采购商与供应商… |
|
4* |
7 |
掌握每种类型的概念、特点和适用条件。 |
掌握公开竞价型供应商的概念,熟悉供应商网络的特点,了解供应链管理型供应商的特点。 |
|
4* |
8 |
熟悉依据厂商与供应商… |
熟悉依据采购商与供应商… |
|
4* |
9 |
掌握每种类型的概念、特点和适用条件。 |
掌握每种类型的特点。 |
|
4* |
10 |
规则 |
法则 |
|
4* |
11 |
掌握…方法。 |
掌握…方法。了解依据“供应商关系谱”法划分的方法。 |
|
4* |
14-15 |
|
删除 |
|
4* |
16 |
熟悉评价供应单位的…标准。熟悉选择供应单位的方法, |
熟悉选择供应商的…标准,了解所有权总成本的构成。熟悉选择供应商的方法, |
|
4* |
17 |
综合评分法的计算; |
综合评分法和采购成本比较法的计算; |
|
6* |
3~4 |
…内涵和形式, |
…内涵、形式和适用范围, |
|
6* |
倒1 |
…掌握商业流通… |
…掌握商品流通… |
|
7* |
倒10 |
适用情况等, |
适用范围等, |
|
7* |
倒9 |
…基本情况。 |
…基本概念。 |
|
7* |
倒7 |
…相关情况,…应该注意的情况, |
…相关概念,…应该注意的问题,
|
|
7* |
倒6 |
以及怎样在中…的具体情况来应用; |
以及在…的具体情况的应用; |
|
7* |
(责任编辑:)
编辑推荐 |