71、 建筑工程保险的保险期限,是在保险单列明的建筑期限内,自投保工程( )起生效。
A.工地施工准备开始之日
B.施工招标完成之日
C.动工之日
D.材料、设备运抵至工地时
E.施工单位进工地之日
标准答案:c, d
解 析:建筑工程保险的保险期限,是在保险单列明的建筑期限内,自投保工程动工日或自被保险项目被卸至建筑工地时起生效,直至建筑工程完毕经验收合格时终止。
72、 风险可根据其造成的不同后果分为( )。
A.项目风险
B.纯风险
C.行业保险
D.投机风险
E.国别风险
标准答案:b, d
解 析:风险可根据其造成的不同后果而分为纯风险和投机风险。纯风险系指只会造成损失而不会带来收益的风险。例如自然灾害;一旦发生;将会造成重大损失,甚至人员伤亡。如果不发生,只是不造成损失而已,但不会带来额外的收益。这种只有损失机会而没有意外收益可能的风险称为纯风险。投机风险则不同,它可能造成损失,但也可能创造额外收益。一项重大投资活动可能因决策错误或因碰上不测事件而使投资者蒙受灾难性的损失。但如果决策正确,经营有方或赶上大好机遇,则有可能给投资人带来巨额利润。例如房地产经营,有些人因善于利用机遇,决策果断,因而成为暴发户,而另一些人则走投无路,只好破产倒闭。投机风险具有极大的诱惑力,人们常常注重其有利可图的一面,却忽视其带来厄运的可能。
73、 业主或投资商通常遇到的风险可归纳为( )。
A.经济风险
B.人为风险
C.自然风险
D.政治风险
E.社会风险
标准答案:a, b, c
解 析:工程项目风险系指一项工程在设计、施工及移交运行各个阶段可能遭受的风险。对于项目业主或投资者,通常遇到的风险主要有人为风险、经济风险、自然风险以及一些特殊风险;对于承包商,面临的风险主要有决策错误风险、缔约和履约风险、责任风险等。
74、 常见的风险分析方法中定量分析的包括( )。
A.蒙特卡罗模拟
B.模糊数学法
C.层次分析法
D.统计和概率法
E.调查和专家打分法
标准答案:b, d
解 析:常见的风险分析方法有八种:即调查和专家打分法、层次分析法、模糊数学法、统计和概率法、敏感性分析法、蒙特卡罗模拟、CIM模型、影响图。其中前两种方法侧重于定性分析,中间三种侧重于定量分析,而后三种则侧重综合分析。
75、 建筑工程险中,建筑用机器、装置及设备的保险费率为( )。
A.年费率
B.工期一次性费率
C.综合分项费率
D.短期费率
E.分项费率
标准答案:a, d
解 析:具体承保时,同一工程,其不同保险项目的风险程度是不一样的,尤其是大型工程。因此,建筑工程险的费率应分项确定,一般可分为以下各项:建筑工程,安装工程,业主提供的物质及项目,工地内现成的建筑物,业主或承包人在工地上的其他财产。这些项目为整个工期一次性费率。建筑用机器、装置及设备为单独的年费率。保期不足一年的,按短期费率计收保费。保证期费率,是整个保证期一次性费率。各种附加保障增收费率,也是整个工期一次性费率。
76、 建筑工程保险的保险期限,是在保险单列明的建筑期限内,自投保工程( )起生效。
A.工地施工准备开始之日
B.施工招标完成之日
C.动工之日
D.材料、设备运抵至工地时
E.施工单位进工地之日
标准答案:c, d
解 析:建筑工程保险的保险期限,是在保险单列明的建筑期限内,自投保工程动工日或自被保险项目被卸至建筑工地时起生效,直至建筑工程完毕经验收合格时终止。
77、 国际工程投资前期工作包括( )。
A.咨询设计阶段
B.投资机会研究阶段
C.可行性研究阶段
D.招、投标阶段
E.投资决策阶段
标准答案:b, c, e
解 析:国际工程投资前期工作包括:(1)投资机会研究阶段;(2)可行性研究阶段;(3)投资决策。
78、 大中型项目国际工程的招标机构主要有( )。
A.招标委员会
B.委托招标机构
C.自行招标
D.中央招标机构
E.委托咨询公司招标
标准答案:a, b, d
解 析:除了某些私营的小型项目可以由业主根据自己的安排采取自行招标或委托咨询公司招标外,多数国家的政府工程或国际金融组织贷款的大中型项目,都要求在招标机构的主持和管理下进行招标工作。招标机构的设置,各国有所不同,大致有三种类型:常设的中央招标机构、非常设部门级的招标委员会和委托机构招标。
79、 下列属于国际工程投标报价组成部分的有( )。
A.暂定金额
B.材料设备预付款
C.其他直接费
D.工程间接费
E.直接工程费
标准答案:a, d
解 析:(1)工程直接费;(2)工程间接费:(3)暂定金额(Provisional Sum) 。
80、 常用的投标报价技巧有( )。
A.多方案报价
B.分包商报价的采用
C.突然降价法
D.靠改进设计取胜
E.不平衡报价
标准答案:a, b, c, e
解 析:常用的投标报价技巧有:(1)根据招标项目的特点采用不同报价;(2)不平衡报价法(UnbalancedBids);(3)计日工的报价;(4)多方案报价法;(5)增加建议方案(Alternatives);(6)突然降价法;(7)可供选择的项目的报价;(8)暂定工程量的报价;(9)分包商报价的采用;(10)有条件的降价;(11)无利润算标;(12)利用搞不清楚情况的项目获益;(13)利用招标文件的错误。
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