监理工程师

某办公楼项目，进展到第 10 周后，对前 9 周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表。

前 9 周成本统计

<1>、将上表复制到答题卡上，在表中计算前 9 周每项工作(即 A、B、C、D 各工作项)的 BCWP。

<2>、计算 9 周末的费用偏差 CV 与进度偏差 SV，并对其结果含义加以说明。

<3>、计算 9 周末的费用绩效指数 CPI 与进度绩效指数 SPI(计算结果小数点后面保留 3 位)，并对其结果含义加以说明。

【正确答案】

【正确答案】 费用偏差 CV=BCWP-ACWP=-28754，超支;进度偏差 SV=BCWP-BCWS=-61600，延误。

【正确答案】 费用绩效 CPI=BCWP/ACWP=0.976，超支，实际费用高于预算费用;进度绩效 SPI=BCWP/BCWS=0.950，延误，实际进度比计划进度拖后。

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