注册监理工程师

第五题

某实施监理的工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图5—1所示。

图5—1施工进度计划

工程实施过程中发生下列事件：

事件1：项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题，要求施工单位返工整改。

事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截止第8个月末，未完工作尚需作业时间见表5-1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。

事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5-1。

表5-1 相关数据表

问题：

1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少?

2.事件1中，对于A工作出现的质量问题，写出项目监理机构的处理程序。

3.事件2中，逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。

4.针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。

5.针对事件3，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?

答案

1. 关键工作A 、B、 D、 E、 G、 I

非关键工作 C、F 、H

C工作总时差 3天;自由时差 3天。

F工作总时差3天;自由时差2天。

2.

1)工程质量问题发生后，总监理工程师应签发《监理通知》，必要时签发《工程暂停令》，要求停止进行质量缺陷部位和与其相关部位及下道工序施工。

2)监理工程师组织调查取证，进行原因分析。

3)要求有关单位提出处理方案。

4)技术处理方案核签后，监理工程师应要求施工单位实施处理方案。

5)对施工单位完工自检后报验结果，组织有关各方进行检查验收，必要时进行处理结果鉴定。

6)如停工的，签发《工程复工令》，恢复正常施工。

3.

C工作拖后时间3个月，对工期和后续工作无影响。理由：C工作的总时差和时差都为3个月。

E工作拖后2个月，工期和后续工作均延期2个月。理由：E工作为关键线路上的工作。

F工作拖后2个月，对总工期和后续工作均无影响。理由：F工作总时差为3个月，拖后2天不会影响总工期，自由时差为2个月，拖后2天不影响后续工作。

4. 批准工期延期时间为2个月。理由:处于关键线路上的E工作拖后2个月，影响总工期2个月。

5. 最佳调整方案为：E工作缩短一个月，增加费用18万元。

I 工作缩短一个月，增加费用14万元。

（责任编辑：fky）

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