日语学习

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职务分掌规程

第1章総则

第1条（目的）

この规程は会社の组织机构、职务分掌と责任を明确に规定し、各部门の遂行すべき基本的任务を定め、业务の组织的で能率的な运営をはかることを目的とする。

2.各组织単位は、常に会社の业务活动が有机的に行われるよう相互の関连业务で协调しなければならない。

3.この规程に定められていない事项は、案を具申して顺序を追い、社长の决裁を経て処理するものとする。

4.临时に必要ある场合は、取缔役会の决议を経て変更又は特别の职务を设け、又は所定业务に関し特例を定めることができる。

第2条（用语の定义）

この规程に定められた用语の定义は、次の各号に定めるとおりとする。

（1）组织とは、経営目的を达成するために系统的に编成された业务処理の机构をいう。

（2）职位とは、组织における业务遂行上の地位をいう。

（3）职制とは、経営目的を达成するためになされる指挥の系列をいう。

（4）职务分掌とは、组织の各単位に配分された一定范囲の责任业务をいう。

（5）职务権限とは、各职位に割当てられた业务上の责任を遂行するために与えられた権限及びその限界？？范囲をいう。

（6）责任とはそれを遂行する业务及び与えられた権利の行使又は不行使の结果に対する责务をいう。

第3条（组织运営の原则）

组织は、次の原则に従い运営することとする。

（1）职责は常に定められた系统を保ち、これを乱さないこと。

（2）分掌业务の运用に当っては、関系各部署と十分に协议することとし、重复又は间隙を生じさせないこと。

（3）职务権限の行使に当っては、组织上认められた范囲を越えないこと。

第2章职制

第4条（取缔役社长の分掌事项（主な职务））

取缔役社长（以下「社长」という。）は、会社の最高责任者として取缔役会で定められた范囲内で、以下に述べる职务遂行に全责任を负い、かつその遂行に必要な権限をもつ。

（1）経営方针および各业务方针の検讨？？指示？？および承认

（2）重要な社规？？社则の制定、改廃の决定および承认

（3）重要な契约、渉外売买诸计画事项の决定、承认

（4）重要人事の决定および承认

（5）赏与？？昇给？？赏罚？？昇进？？采用？？解雇等の决定及び承认

（6）融资、贷付、返済资金计画及び総合资金计画の指示、承认

（7）各部门の诸计画及び処理の指导、监督

（8）取缔役会の议长

（9）重要な取引先及び関系先との交渉

（10）禀议事项の决议及び実施の管理

（11）会社业务全般にわたる指导注意

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