一级建造师

1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

一、单项选择题

1、承包人应在接到更换发包人要求更换项目经理的通知后(　)向发包人提出书面的改进报告。

A、7天内

B、7天后

C、14天内

D、28天内

2、建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有(　)。

A、调配并管理进入工程项目的各种生产要素

B、负责组建项目经理部

C、执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款

D、负责选择并使用具有相应资质的分包人

3、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责不包括(　)。

A、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度

B、执行项目承包合同中的各项条款

C、严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系

D、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准

4、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由(　)制定。

A、项目技术负责人

B、法定代表人的授权人

C、组织法定代表人与项目管理机构负责人协商

D、项目管理机构负责人与项目承包人协商

5、建设工程项目人力资源管理的目的是(　)。

A、编制人力资源规划

B、调动所有项目参与人的积极性

C、控制项目管理人工成本

D、组建项目管理班子

二、多项选择题

1、根据《建设工程施工合同》，施工单位任命项目经理需要向建设单位提供的证明有(　)。

A、劳动合同

B、缴纳的社会保险

C、项目经理持有的注册执业证书

D、职称证书

E、授权范围

2、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017),项目管理机构负责人的职责有(　)。

A、组织或参与编制项目管理实施规划

B、对资源进行动态管理

C、进行授权范围内的利益分配

D、主持项目经理部工作

E、在授权范围内协调与项目有关的内外部关系

3、沟通过程即信息在两者之间的传递过程，下列属于沟通过程的环节有(　)。

A、发送者需要向接受者传递信息

B、接受者理解被翻译的信息内容

C、发送者将所要发送的信息译成接受者能够理解的一系列符号

D、接受者对接受到的信息内容作出反馈行为

E、发送的符号传递给接受者

4、从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素包括(　)。

A、信息译码不准确

B、对信息的筛选

C、过迟地评价情绪

D、对信息的承受力

E、心理上的障碍

5、目前，各级政府部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象有(　)。

A、自有职工

B、长期合同工

C、无固定期限的合同工

D、劳务分包企业用工

E、施工企业直接雇佣的短期用工　答案部分

一、单项选择题

1、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。

2、

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查的是施工企业项目经理的任务。项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：①组织项目管理班子;②以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;③指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;④选择施工作业队伍;⑤进行合理的经济分配：⑥企业法定代表人授予的其他管理权力。

3、

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查的是施工企业项目经理的任务。选项B，如改为“执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款”，则属于项目经理应履行的职责。

4、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是施工企业项目经理的责任。项目管理目标责任书应在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定。

5、

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。

二、多项选择题

1、

【正确答案】 AB

【答案解析】 本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。选项C、D、E不属于必须要向发包方提交的资料。

2、

【正确答案】 ABC

【答案解析】 本题考查的是项目管理机构负责人的职责。项目管理机构负责人应履行下列职责：(1)项目管理目标责任书中规定的职责;(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理;(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作;(5)对各类资源进行质量监控和动态管理;(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;(7)建立各类专业管理制度并组织实施;(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;(9)组织或参与评价项目管理绩效;(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配;(11)按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收;(12)接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作;(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

3、

【正确答案】 ABCE

【答案解析】 本题考查的是沟通过程的分析。沟通过程的环节除ABCE外,还包括：发送者需要接受者提供信息;接受者接受符号;接受者将接受到的符号译成具有特定含义的信息;发送者通过反馈以了解他想传递的信息是否被对方准确地接受。

4、

【正确答案】 ABDE

【答案解析】 本题考查的是沟通能力和沟通障碍。选项C，正确的表述应为“过早地评价情绪”。

5、

【正确答案】 DE

【答案解析】 本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。选项DE俗称农民工，是目前施工企业劳务用工的主力军。

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