一级建造师

2004年度全国一级建造师执业资格考试试卷
建设工程项目管理

中华人民共和国人事部人事考试中心制
 
        二○○五年一月

应考人员注意事项

本试卷科目代码为“3”，请将此代码填涂在答题卡“科目代码”相应的栏目内，否则，无法评分。
全卷100题，连续编号。请按题号在答题卡上将所选选项对应的字母用2B铅笔涂黑。
在试卷上作答无效。

一、 单项选择题（共70题，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

１．项目管理的核心任务是（ ）。
Ａ．环境管理 　Ｂ．信息管理 　Ｃ．目标控制 　Ｄ．组织协调\

２．向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（ ）
Ａ．政府主管部门 Ｂ．质量监督机构 Ｃ．项目法人 Ｄ．项目总承包方

３．我国《建筑法》规定，（ ）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围
Ａ．全国人大常委会 Ｂ．国务院
Ｃ．各级地方政府 　Ｄ．县级以上建设行政主管部门

４．建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个
Ａ．１ Ｂ．２ Ｃ．３ Ｄ．４

５．工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）关系
Ａ．合同 　Ｂ．经济 Ｃ．逻辑 　Ｄ．指令

６．项目管理最基本的方法论是（ ）
Ａ．项目目标的策划 　Ｂ．项目目标的动态控制
Ｃ．项目管理的目标 　Ｄ．项目管理的信息化

７．在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（ ）措施
Ａ．组织 　Ｂ．合同 　Ｃ．经济 Ｂ．技术

８．在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（ ）
Ａ．项目总监理工程师 　Ｂ．派驻施工现场的业主代表
Ｃ．施工企业项目经理 　Ｄ．施工现场技术负责人

９．取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目经理，应由（ ）决定
Ａ．政府主管部门 Ｂ．业主 Ｃ．施工企业 　Ｄ．行业协会

10．施工企业人力资源管理的任务包括（ ）
Ａ．团队建设 　Ｂ．信息发布 　Ｃ．变更控制台 　Ｄ．沟通规划[Page]

11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（ ）实施全过程现场跟班的监督活动
Ａ．施工安全 　Ｂ．施工进度 　Ｃ．施工成本 　Ｄ．施工质量

12．施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关建工序开始施工（ ）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构
Ａ．24小时 　Ｂ．48小时    C．72小时 D．５天

13．建设工程项目策划的最终目的是为了（ ）
Ａ．分析和论证项目的投资目标 　Ｂ．选择项目的融资方式
Ｃ．使项目建设的决策和实施增值 Ｄ．确定项目管理的组织形式

14．施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（ ）
Ａ．施工成本分析的实质是在施工之家对成本进行估算
Ｂ．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势
Ｃ．施工成本分析是指预测成本控制薄弱环节
Ｄ．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程

15．建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（ ）
Ａ．编制施工成本控制工作流程图
Ｂ．制定施工方案对其进行分析论证
Ｃ．进行工程风险分析并制定防范性对策
Ｄ．防止和处理施工索赔

16．建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（ ）
Ａ．直接费、间接费、利润、税金
Ｂ．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
Ｃ．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费
Ｄ．建筑工程费和安装工程费

17．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由其不（ ）提出
Ａ．监理工程师 　Ｂ．承包人 Ｃ．发包人 Ｄ．工程造价管理部门

18．由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（ ）计算
Ａ．台班费 　Ｂ．台班折旧费　
Ｃ．折算租金 Ｄ．折算租金乘以规定的降效系数

19．确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（ ）
Ａ．工期与施工方法 　Ｂ．施工方法与施工组织措施
Ｃ．工期与合同价款 　Ｄ．合同价款与施工组织措施

20．根据《建设工程施工合同（示范文本）》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工期前（ ）天
Ａ．７ 　Ｂ．14 　Ｃ．28 　Ｄ．30 [Page]

21．当采用主材计算价差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用（ ）的材料信息价
Ａ．国家工程等价管理机构公布 Ｂ．当时当地工程造价管理机构公布
Ｃ．发包人自行采集的市场 Ｄ．项目管理咨询公司所确定

22．在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据（ ）的工程价格的计算方法决定
Ａ．设计概算 Ｃ．投标报价中
Ｃ．发包人和承包人事先约定 　Ｄ．发包人和监理工程师事先约定

23．建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（ ）
Ａ．纠偏 　Ｂ．分析 　Ｃ．比较 　Ｄ．检查

24．建设工程项目施工成本偏差是指（ ）
Ａ．已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本
Ｂ．已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本
Ｃ．已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本
Ｄ．已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本

25．下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（ ）
Ａ．因素分析法和比较法 　Ｂ．曲线法和表格法
Ｃ．连环置换法和比率法 　Ｄ．连环置换法和曲线法

26．在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（ ）
Ａ．相关比率法 Ｂ．比重分析法 Ｃ．连环置换法 Ｄ．动态比率法

27．横道图进度计划的优点是（ ）
Ａ．便于确定关键工作 　Ｂ．工作之间的逻辑关系表达清楚
Ｃ．表达方式直观 　Ｄ．工作时差易分析

28．根据《工程网络计划技术规程》（JGJ/121—99），在双代号时标网络计划中是（ ）Ａ．以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差
Ｂ．以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差
Ｃ．以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差
Ｄ．以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差

29．在下图所示的双代号网络计划中，工作Ｃ的总时差为（ ）
Ａ．０ 　Ｂ．３ 　Ｃ．５ 　Ｄ．８

30．工程网络计划中的关键工作是指（ ）的工作
Ａ．自由时差最小 Ｂ．总时差最小
Ｃ．工作持续时间最长 Ｄ．时距为零

[Page]
31．就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（ ）
Ａ．编制计划、目标的分和论证、调整计划、跟踪计划的执行
Ｂ．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证
Ｃ．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划
Ｄ．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划

32．在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（ ）
Ａ．组织措施 　Ｂ．合同措施 　Ｃ．经济措施 Ｄ．技术措施

33．建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的（ ）
Ａ．进度计划不必过早形成计划系统
Ｂ．应对进度计划进行动态控制
Ｃ．应对进度计划进行多方案比较与优化
Ｄ．应增大影响进度风险的敏感度系数

34．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（ ）
Ａ．编制总进度钢要，论证总进度目标实现的可能性
Ｂ．分析工程发包组织方式，论证总进度目标的分解的合理性
Ｃ．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施
Ｄ．分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件

35．论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：①编制总进度计划；②项目的工作编码；③项目结构分析等工作．上述三项工作正确的程序为（ ）
Ａ．③─②─① Ｂ．①─③─② Ｃ．②─①─③ Ｄ．①─②─③

36．建设工程项目质量控制系统的控制目标是（ ）所规定的质量标准
Ａ．施工承包企业 Ｂ．建设工程项目目标
Ｃ．国家工程质量验收标准 Ｄ．国家工程建设强制性标准

37．建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排（ ）
Ａ．施工程序和工艺顺序 　Ｂ．施工工艺和施工方法
Ｃ．工艺顺序和施工方法 　Ｄ．施工流向和施工工艺

38．施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在（ ）进行
Ａ．单位工程竣工验收阶段 Ｂ．项目施工全过程各阶段（责任编辑：）

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