一级建造师

1. 什么叫架子队?铁路建设工程中哪些情况需要实行架子队管理模式施工?工程架子队的管理意义有哪些?架子队是铁路工程建设项目施工现场的基层施工作业队伍，是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层，以劳务企业的劳务人员和与施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者(统称劳务作业人员)为主要作业人员的工程队。铁路建设工程施工提倡架子队管理模式，铁路既有线扩能改造(含铁路枢纽)、软土路基处理、重难点桥隧工程及其他重要结构物、铺轨架梁、四电工程以及应急工程等，原则上应实行架子队管理模式施工。架子队是一种经实践证明较好的施工生产组织方式。一是有利于更好地落实国家相关政策，加快铁路建设;二是有利于维护铁路建设市场秩序，取缔“包工头”，强化廉政建设;三是有利于促进施工企业长远发展，规范有序组织现场施工;四是有利于规范施工企业劳务用工行为，保护农民工权益;五是有利于施工企业构建内外和谐的发展环境，减少经营风险;六是有利于施工企业控制成本，提高企业经济效益。2. 根据路基地基的承载力不同铁路路基工程可选用哪些处理方案?路基施工的检测方案有哪些?(1)处理方案：①一般路基地基，采取清表的处理方式。对坑穴、井、坟等，挖除其中杂物后，采用分层回填夯实的方案。②新旧路基结合处，地面自然横坡或纵坡陡于1∶5的地段，一般采用推土机或人工挖台阶的方案。

③水田、池塘、洼地地段及软弱路基，根据设计要求和现场具体情况，一般采用排水疏干、清基换填、抛填片石的施工方案;主要机械设备是排水、井点降水机械与真空排水设备。④软土地基，根据设计情况，采取粉喷桩、旋喷桩、排水芯带、砂带桩、砂桩、碎石桩等加固施工方案;主要施工机械有粉喷桩机、旋喷桩机、打桩机械等。⑤其他特殊路基地基，对于湿陷性黄土地基根据设计采取强夯方法处理，主要施工机械是强夯机。溶洞、采空区路段，一般采用加固洞穴或回填注浆等处理方法，主要施工机械设备有地质钻机、注浆机。(2)分类及方法：路堑开挖分为土方路堑开挖、石方路堑开挖、特殊路堑开挖等。①土质路堑的开挖，一般采用由上而下纵向全宽逐层顺坡开挖，可以采用铲运机施工或挖掘机挖土装土、自卸车运输的施工方案。②对于软石及强风化岩的开挖，采用大型推土机、裂土器破岩配合装载机、挖掘机装车的开挖方案。③对次坚石、坚石的开挖，采取自上而下纵向分台阶爆破开挖，根据开挖深度采用浅眼爆破或深孔松动爆破，边坡必须采用预裂或光面爆破。④特殊路堑开挖，膨胀土路堑开挖要采取边开挖边支护的施工方案，营运线扩堑开挖要有特殊的安全防护方法。⑤取土场开挖，采取洞室法松动爆破方案或机械钻爆方案，主要施工机械有潜孔钻、凿岩机和空压机。

3.工序分解的目的和方法分别是什么?单位工程工期如何计算?铁路工程常用的施工进度图表表达形式有哪几种?

(1)工序分解的目的和方法：①工序分解目的工序分解的目的是为了准确地对各单位工程的工期进行计算，同时也是工程项目组织管理的基础性工作。②工序分解方法我们在编制施工进度计划时，往往把每个标段分成若干工区，各工区单位工程按规定分成若干分项工程，分项工程再划分成若干工序。

(2)单位工程工期计算计算单位工程工期，必须首先进行工序循环时间和分项工程施工进度的确定，然后计算分项工程工期，通过对分项工程工期的叠加计算得到单位工程工期，最终计算出项目总工期，得到项目总体进度计划。①工序循环时间完成一个工序循环占用的时间等于若干个工艺作业时间、间歇时间和搭接时间的叠加之和。工序循环时间受现场管理水平，技术装备力量，工人的熟练程度，施工现场条件情况等方面的影响。工序的循环时间用T表示，其计算式为：T=ΣT1+ΣT2 -ΣT3 式中 T1——作业时间;T2——间歇时间;T3——搭接时间。②分项工程的施工进度分项工程的施工进度是指单位时间内所完成的工程量，单位时间可以是天、周、月，工程量可以是m3. 吨、片、个。施工进度用S表示，计算式为： S=1/(T·K)式中 K——环境、经验修正系数。③分项工程的工期是完成该项工程的持续时间，根据工程量和施工进度来计算，还应考虑工作面数量。其工期用D表示，计算式为: D=Q/(N·S)式中 Q——工程量;N——施工作业面数量。④单位工程工期单位工程工期计算是根据其分项工程工期叠加得到，计算式为：D=ΣD1+ΣD2-ΣD3 式中 D1——分项工程工期;D2——分项工程的间歇时间;D3——分项工程的搭接时间。复杂的单位工程工期，用网络图软件计算。

(3)铁路工程常见施工进度计划图表有三种：进度计划横道图、进度计划网络图、进度计划形象图。4. 铁路工程施工作业组织形式有哪几种，各有什么特点?施工作业组织形式是指对施工对象在空间时间上的组织安排方式。施工对象包括工区、单位工程、分项工程、工序等，作业施工组织形式有顺序、平行、流水三种常用形式，一般几个工区按平行作业组织施工;工区内同一类型的单位工程按流水作业组织施工;

单位工程内一个工作面上按顺序作业组织施工。

(1)顺序作业法顺序作业法是将整个工程项目分解成若干个单位工程，按照一定的施工顺序，前一单位工程完成后，后一个单位工程才开始施工。它是一种最基本的施工组织方式。适用于规模小，工作量有限、工期不太紧张的工程，其突出的问题在于没有充分利用工作面去争取时间，所以施工工期长;工作队不能实现专业化施工，不利于提高工人技术，不利于提高工程质量和劳动生产率;同时，由于工作面的影响，很可能造成部分工人窝工。

(2)平行作业法在工程项目任务十分紧迫、工作面允许以及资源保证供应的条件下，可以组织几个相同的施工队，在同一时间、不同的工区(或单位工程)上进行施工，这样的施工组织方式称为平行施工组织方式。采用平行施工组织方式，可以充分利用工作面，争取时间、缩短施工工期。但同时单位时间投入施工资源量成倍增长;现场临时设施也相应增加，施工现场组织、管理复杂;与顺序施工组织方式相同，平行施工组织方式工作队也不能实现专业化生产。

(3)流水作业法流水施工组织方式是将工程项目分解成若干个施工单元，各专业工作队按照一定的施工顺序依次投入到各施工单元进行施工，各专业施工队完成本段的施工任务后，转到下一施工段进行施工，各个施工段同时处在施工状态。流水施工综合了顺序施工和平行施工的优点，克服了它们的缺点，科学地利用工作面，争取了时间，工期比较合理;施工队及其工人实现了专业化施工，可使工人的操作技术熟练，更好地保证工程质量，提高劳动生产率;专业施工队及其工人能够连续作业，相邻的专业施工队之间实现了最大限度的合理搭接;单位时间投入的资源较为平衡，有利于资源供应的组织工作。

5.进度计划网络图的概念是什么?其特性是什么?网络计划的优点有哪些?

(1)进度计划网络图的概念进度计划网络图是用网络技术从整个系统着眼，它把一项工程作为一个系统，将系统中相互依存、相互制约的要素之间的关系以进度计划网络图的形式形象地显示出来。人们可以预先分析和估计工程项目进行过程中可能发生的各种影响和资源利用的因素，统筹规划和安排，并进行目标优化，使项目能按预定的目标进行。在实施过程中要根据情况变化进行调整，使施工得以全面地达到优质、节省和快速的要求。

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