一级建造师

一、施工成本控制

施工过程中,对影响成本的因素加强管理,采取措施使消耗和支出控制在计划范围内;动态监控…采取措施,减少或消除损失浪费.

投标阶段开始直至保证金返还的全过程,是企业全面成本管理的重要环节.

合同文件和成本计划规定了成本控制的目标,进度报告、工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料.

二、成本核算

1.施工成本核算包括两个基本环节

一是:按规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配,计算出施工费用的实际发生额;

二是:根据成本核算对象,计算出总成本和单位成本.

2.施工项目成本核算所提供的各种成本信息,是各个环节的依据.

3.一般以单位工程为对象,也可灵活划分.

4.项目管理必须实行施工成本核算制,与项目经理责任制构成了项目管理的运行机制.

5.三同步:形象进度、产值统计、实际成本归集,取值范围应一致.

6.对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析,目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营绩效.

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（责任编辑：gx）

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