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2016年一级建造师《通信工程》考试真题命中率对比

发表时间:2017/5/31 10:52:41 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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案例分析题(共5题,其中1-3题每题20分,4-5题每题30分)

案例分析题一

(一) 背景材料:某通信工程施工单位承揽了一项直埋线路工程,有部分线路路由穿越草原,施工前,施工单位派人进行了现场摸底,确定了本工程的环境因素,编制了工程的施工组织设计,明确了质量目标及控制计划。

在进行单盘检验时,施工单位人员检查了光缆出厂合格证,并对护盘有损坏的光缆进行光电性能测试,对测试结果做了记录并对光缆进行做标识。

工程完工后,施工单位编制了竣工资料,竣工资料中的隐蔽工程签证包括了光缆沟深度、光缆与其它设施的间距、缆线布放、排流线埋设、光缆引上管的安装及埋设等共计6项内容。

案例分析题一

问题:

1、本工程的施工组织设计还应包括哪些管理目标及控制计划?

2、指出单盘检验中存在的问题,说明正确的做法。

3、识别环境因素应考虑哪些内容?

4、竣工资料中还缺少哪些隐蔽工程签证记录?

案例分析题一

参考答案:

1、本项目的施工组织设计内容不全,其内容还应包括:

(1)进度管理目标及控制计划;

(2)成本管理目标及控制计划;

(3)安全管理目标及控制计划;(4)环境管理目标及控制计划。

2、光缆单盘检验中存在问题及正确做法为:

(1)光缆到达现场后进行外观检查,施工单位人员仅检查光缆出厂合格证不妥,应检查光缆盘有无变形,护板有无损伤,各种随盘资料是否齐全。开盘后先检查光缆外表有无损伤。

案例分析题一

(2)对光缆进行光电特性检查时,仅对护盘有损伤的光缆进行测试光电性能不妥。某些特性要求全数检查,如光缆长度复测应100%抽样。

(3)仅仅由施工单位人员进行测试结果记录不妥,材料和设备进场检验工作应有建设单位随工人员和监理人员在场,将光电检验结果记录。单盘检验时要请供应单位一起进行,且外观检验的光缆要要做记录和标识。

案例分析题一

3、该项目环境因素应考虑以下几项:

(1)开挖光(电)缆沟时,造成的草原绿色植被破坏;

(2)光(电)缆测试接续时,随意丢弃的下脚枓、垃圾、废弃物;

(3)挖掘机、发电机、抽水机工作时的废气和噪声、扬尘;

(4)施工时从人(手)孔排出的污水漫流;(5)驻地产生的生活垃圾随意倾倒;

案例分析题一

4、竣工资料中还缺少:

(1)路由位置及沟底处理;

(2)沟坎加固等保护措施的质量;

(3)保护和防护设施的规格数朵和安装地点及安装质量;

(4)接头装置的安装位置及安装质量;

(5)回填土的质量等。

案例分析题二

(二) 背景资料:某施工单位承接了一项移动通信基站设备安装工程,主要包括传输设备、电源设备、基站设备及天馈线系统的安装、测试和开通;基站地网及市电引入工程的施工任务由建设单位单独分包。

施工期间,正值夏季多雨季节,对工程进度影响较大,加之运营需要,建设单位要求施工单位采取有效措施加快施工进度,并提出了两项具体要求:1、对于已完成安装的基站,提前加电开通,尽快验收交付投产;2、对于地网、市电引入未完工的基站,先安装设备,待地网、市电引入工程完成后,立即加电开通。

案例分析题二

施工单位增派人员,加快了设备安装进度,在专项质量检查中,检查组发现基站天馈线驻波比不合格的数目偏高,要求项目部进行分析并及时整改。

问题:1、指出本工程中天线和馈线安装的质量控制点。

2、针对建设单位的第一项要求,施工单位应如何做?

3、建设单位的第二项要求是否妥当。说明理由。

4、用因果分析图法分析电压驻波比不合格的可能原因。

案例分析题二

参考答案:

1、天线安装的质量控制点:(1)天线的安装位置及加固方式;(2)天线的方位角及俯仰角;(3)天线的防雷保护;(4)天线间距。

馈线安装的质量控制点:(1)馈线防水弯曲率半径; (2)馈线的损耗与驻波比;(3)馈线的防雷接地。

案例分析题二

2、施工单位可以把建设单位第一项要求作为工程的部分验收。在进行通信工程的部分验收时,施工单位应做好下列工作:

(1)在部分验收前将已完成的部分基站的资料编制好,提交建设单位和监理工程师审核。

(2)部分工程资料经审核通过后,方可进行部分验收。

(3)建设单位、监理单位、施工单位共同进行部分验收。

(4)对于验收中发现的问题,应该按要求进行整改,整改完成后,由建设单位和监理工程师进行复验。

(5)复验合格后,工程才能投入使用。

案例分析题二

3、建设单位的第二项要求不妥;施工单位应该拒绝,其理由如下:

(1)由于接地网未做,系统未接地,不能安装天馈线及设备,否则遇到雷击时,无法迅速泄放雷电引起的强电流,容易造成人身及设备雷击触电危险。

(2)市电引入未完工,安装的设备无法进行加电本机测试,而直接进行系统测试,不符合设备安装施工程序。

案例分析题二

4、电压驻波比不合格原因的因果分析法图如下:

案例分析题三

(三) 背景材料:某通信工程公司承担西南某市一项室内管道光缆线路工程,开工前,项目负责人让安全员进行安全技术交底,安全员从施工作业特点,危险因素,安全操作规程和标准等方面,对施工人员进行了详细说明和讲解,并要求参会人员在交底记录上签名。

开工后某天上午收工时,施工人员将人井盖盖好,以防过路人员跌入。下午开工后,一人打开井盖下井作业,不久晕倒,经消防人员施救后生还。项目负责人要求知情人员不得扩散事故消息,以减少负面影响。

完工后,项目部按建设单位要求编制提交了竣工资料,工程顺利通过验收。

案例分析题三

问题:

1.指出本项目安全技术交底的不妥之处并说明正确的做法。

2.根据法规要求,事故发生后施工单位应做哪些工作?

3.为保证入井作业安全,施工现场应采取哪些措施?

4.竣工图纸应满足哪些要求?

案例分析题三

参考答案

1、本项目安全技术交底的不妥之处及正确的做法如下:(1)项目负责人让安全员进行安全技术交底不妥,应由技术负责人进行安全技术交底工作;(2)安全技术交底内容不妥,还应包括针对危险因素制定的具体预防措施、在施工生产中应注意的安全事项和发生事故后应采取的应急措施。(3)被交底人只有施工人员不妥;应交底至所有管理人员和操作人员。

案例分析题三

2、事故发生后施工单位应做如下工作:

(1)报告安全事故:事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;特别情况下可以直接向政府有关部门报告。

(2)处理安全事故:单位负则人及项目经理部应配合有关部门的抢救工作及其他险情排除、事故范围控制、标识及现场保护工作。

案例分析题三

(3)安全事故调查:单位负责人及项目经理部应配合事故调查组工作,如实提供有关情况。

(4)对事故责任者进行处理:施工单位应当按照政府批复,对本单位负有事故责任的人员进行处理。

案例分析题三

3、施工现场应采取如下措施:

(1)在人孔内工作时,井口处应设置警示标志。

(2)施工人员打开人孔后,应先进行有害气体测试和通风,确认无有害气体后才可下去作业。

(3)在人孔内抽水时,抽水机或发电机的排气管不得靠近人孔口,应放在人孔的下风口方向。

(4)下人孔时必须使用梯子,不得蹬踩光(电)缆托板。

案例分析题三

(5)在人孔内工作时,如感觉头晕、呼吸困难,必须离开人孔,采取通风措施。

(6)人(手)孔内施工时,严禁在人(手)孔内吸烟。

(7)在开挖人孔坑时,如果当天不能回填,应根据现场的实际特点,晚上在沟坑的周围燃亮红灯,以防人员跌落。

(8)在井上设专人看护:

(9)若遇人员中毒事件,井上人员应在保证自身安全的情况下方可施救,不得盲目下井施救。

案例分析题三

4、竣工图纸应满足的要求有:

(1)竣工图的内容必须真实、准确,与工程实际相符合。

(2)利用施工图改绘竣工图,必须标明变更依据。凡变更部分超过图面1/3的,应重新绘制竣工图。

(3)所有竣工图纸均应加盖竣工图章。竣工图章的基本内容包括"竣工图"字样、施工单位、编制人、审核人、技术负责人、编制日期、监理单位、现场监理人员、总监理工程师。竣工图章应使用小易褪色的红印泥,盖在图标栏上方空白处。

案例分析题四

(四)背景资料:某施工单位承担了一项架空光缆线路工程,设有甲、乙、丙三个中继段。项目部根据具体情况进行了工作分解,估算了各工作的持续时间,确定了各工作之间的逻辑关系,编制了工作逻辑关系及持续时间表 (见表4),并据此绘制了进度计划网络图。图4给出了部分进度计划网络图。

案例分析题四

图4部分进度计划网络图

案例分析题四

施工过程中,因设计不合理引起光缆路由变更,造成“架设乙段光缆”推迟2天完工。“乙段接续”工作进行中,因熔接机故障停工4天。由于工作量估计不准确,“架设丙段光缆”的持续时间比计划缩短了1天,“甲段接续”、“安装杆路标牌”的持续时间分别增加1天。

案例分析题四

问题:

1.在答题卡指定区域绘制完整的进度计划网络图。

2.按照下面格式填写进度计划中D、E、F、H的工作时间参数。

3.列出进度计划中关键工作的工作代号,并计算计划工期。

4.计算本工程的实际工期。5.本工程光缆配盘的技术要求有哪些?

案例分析题四

参考答案 1、本工程完整的进度网络图如下:

案例分析题四

2、网络图中D、E、F、H四项工作的时间参数如下:

3、网络图中的关键工作代号为:A,B,C,D,G,I,J。计划工期计算:2天(A)+4天(B)+5天(C)+6天(D)+5天(G)+4天(I)+1天(J)=27天。

案例分析题四

4、施工过程相关事件发生之后,网络图中关键路径发生变化;网络图中的关键工作变为:A、B、C、F、G、I、J,如图所示。

则实际工期:2天(A)+4天(B)+7天(C)+7天(F)+5天(G)+4天(I)+1天(J)=30天。

案例分析题四

5、光缆配盘的技术要求:

(1)光缆配盘要求合理准确;

(2)配盘时应考虑光缆接头点尽量安排在地势平坦、稳固和无水地带:

(3)光缆端别应按顺序配置,一般不得倒置;

(4)光缆配盘时,如在中继段内有水线防护要求的特殊类型光缆,应先确定其位置,然后从特殊光缆接头点向两端配光缆。

案例分析题五

(五) 背景资料:某施工单位承担了一项传输设备安装工程,共有2个站,合同约定工期70天。项目部编制了进度计划(见图5),资源配备见下表5。施工单位项目经理及其他人员的人工成本按平均600元/天计算,本工程单机和系统调试租赁同一仪表。租赁费为2000元/天。

案例分析题五

案例分析题五

工程开始后,各队每天完成的工作量与计划相同。进行到第35天,项目部接建设单位封网通知,自次日起停工3天。进行到第45天,因使用不当造成仪表故障,停工4天。仪表装修费用5000元计入当日成本。停工期间,人员费用按正常人工成本50%计算,仪表使用费按原价计算。为了赶工,项目经理部系统 测试人员从第1天晚上开始加班,连续加班6个晚上。每晚加班完成的工程量相当于正常日完成工作量的50%。人工成本与正常日人工成本相同,仪表不计使用费。

案例分析题五

问题:

1.计算本工程每10日的计划工作预算成本(BCWS)。

2.绘制时间-计划预算成本累计曲线。(曲线中需标注每10日末的累计值)。

3.分别计算第40日末、第60日末的己完工作实际成本(ACWP)。

4.分别计算第40日末、第60日末的己完工作预算成本(BCWP)。

5.计算本工程施工单位可索赔的费用及工期。6.计算本工程实际工期。

案例分析题五

参考答案:1、每10日的计划工作预算成本(BCWS)计算如下:

(1) 第 1-10日BCWS:(1+3)人×600元/人.天×10天=24000元。

(2) 第11-20日BCWS:(1+5)人×600元/人.天×10天=36000元。

(3) 第21-30日BCWS:(1+5)人×600元/人.天×10天=36000元。

案例分析题五

(4) 第31-40日BCWS:(1+5)人×600元/人.天×10天+(1+2)人×600元/人.天×10天+2000元/台×l0天=74000元。

(5) 第41-50日BCWS:(1+2)人×600元/人.天×10天+2000元/台×10天=38000元。

(6) 第51-60日BCWS:(1+2)人×600元/人.天×10天+2000元/台×10天=38000元。

(7) 第61-70日BCWS:(1+3)人×600元/人.天×10天=24000元。

案例分析题五

2、时间-计划预算成本累计曲线:

案例分析题五

3、第40日末、第60日末的己完工作实际成本(ACWP):(1)第40日ACWP:24000元(前10天)+36000元(第11-20天)+36000元(第21-30天)+74000元×7/10(7天工作成本)+[(1+5)+(1+2)]人×600元/人.天×50%×3天(三天的人工窝工费)+2000元/天×3天(三天的仪表窝工费)=161900元。

案例分析题五

(2)第60日ACWP:24000元(前10天)+36000元(第11-20天)+36000元(第21-30天)+74000元(第31-40天)+38000元(第41-50天)+38000元×3/10(第51-60天的3天工作)+3天×[(l+5)+(l+2)]人×600元/人.天×50%(封网三天的人工费)+2000元/天×3天(封网三天的仪表费)+4天×(l+2)人×600元/人.天×50%(仪表故障4天的人工费)+4天×2000元(仪表故障4天的仪表费)+ (l+2)人×600元/人.天×3天(夜间加班三天人工费)+5000元(维修费)=255500元。

案例分析题五

4、第40日末、第60日末的己完工作预算成本(BCWP):(1)第40日BCWP:24000(第1-10天)+36000(第11-20天)+36000(第21-30天)+74000×7/10(第31-37天)=147800 (元)

(2)第60日BCWP:24000(第1-10天)+36000(第11-20天)+36000(第21-30天)+74000(第31-40天)+38000(第41-50天)+38000×3/10(第51-53天)+38000×3/10×1/2(夜间加班)=225100 (元)

案例分析题五

5、可索赔工期和费用如下:(1)只有封网属于非施工单位原因,业主封网索赔工期3天;(2)可索赔费用:3天×[(l+5)+(l+2)]人×600元/人.天×50%+2000元/天×3天=14100 (元)

6、本工程实际工期:70+(3+4)(2次延期)-3(夜间赶工)=74 (天)


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