一级建造师

1背景
某公司项目部承建城区住宅小区供热管网配套工程B标段，建设地点为旧五号热源厂至白领公寓，工程量为钢管DNS00一DN600管道，直埋约13.3km，施工场地为慢行道和便道，造价为1204万元；由于要在冬季供暖，建设方要求8月13日开工，11月20日供暖。
（1）由于工期紧，施工单位编制的施工组织设计由项目经理批准后开始施工，材料进场，建工地临时设施。
（2）管道施工中正值雨季，施工方案中准备了防雨物资。

2问题
（1）该项目部的项目经理签批的施工组织设计是否有效?准备工作中如何解决矛盾?
（2）施工时应如何做到对交通的影响最小?
（3）项目部对雨季
施工方案是否完善，应补充哪些内容?

3分析
（1）无效。施工组织设计应由项目部的上一级技术负责人和部门的审批手续，才能生效。施工组织设计应当在施工前编制，但如事先获得有关方面首肯，应及时办理补签手续。
（2）首先占用慢行道和便道要获得交通管理和道路管理部门的批准，其次是严格控制临时占路范围和时间，确保车辆行人安全顺利通过施工区域；并统一设置各种交通标志、路障、隔离设施、夜间警示信号；对作业工人进行安全教育、培训、考核，并应与作业队签订《施工交通安全责任合同》。
（3）防雨措施不完善，应补充：
1）随时掌握天气预报和施工主动权；
2）准备好防雨设施和材料，
3）制定重点工序——焊接和回填作业措施。
4）雨天交通疏导措施。

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