一级建造师

1.在业主方的项目管理工作中，以下（    ）是项目管理中的最重要的任务。

A.安全管理                 B.合同管理

C.信息管理                 D.质量控制

2.设计、采购和施工任务综合的承包被简称为（    ）。

A.EPC承包                 B.联合体承包

C.D-B承包                 D.CM总承包

3.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（    ）的全过程。

A.设计阶段                 B.实施阶段

C.施工阶段                 D.使用阶段

4.EPC承包模式下的项目管理属于（    ）的项目管理。

A.施工总承包               B.投资方

C.建设项目总承包方         D.施工联合体

5.材料和设备供应方的项目管理工作主要在建设工程项目的（    ）进行。

A.决策阶段                 B.实施阶段

C.设计阶段                 D.施工阶段

6.施工方的项目管理除了施工总承包方的项目管理之外，还包括（    ）的项目管理。

A.材料供货方               B.设备供应商

C.建设项目总承包方         D.施工分包方

7.施工方的项目管理除了施工总承包方的项目管理之外，还包括（    ）的项目管理。

A.材料供货方               B.设备供应商

C.建设项目总承包方         D.施工分包方

8.设计方的项目管理工作主要在（    ）进行。

A.设计前准备阶段           B.初步设计阶段

C.施工图设计阶段           D.设计阶段

9.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（    ）和设计方本身的利益。

A.业主方的利益             B.施工方的利益

C.项目的整体利益           D.项目的投资目标

A.目标管理                B.目标规划

C.目标控制                D.目标比较

11.以下（    ）是业主方项目管理工作。

A.总投资控制               B.工程成本控制

C.设计进度控制             D.供货信息管理

12.项目的设计前准备阶段的主要工作是（    ）。

A.编制项目建议书           B.编制项目总进度计划

C.编制项目总成本计划       D.编制设计任务书

13.业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的投资目标是指项目的（    ）。

A.总费用目标               B.总成本目标

C.总投资目标               D.总利润目标

14.业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的投资目标是指项目的（    ）。

A.总费用目标               B.总成本目标

C.总投资目标               D.总利润目标

15.对于一个建设工程项目而言，（    ）是管理的核心。

A.设计方的项目管理         B.施工方的项目管理

C.业主方的项目管理         D.供货方的项目管理

16.以下（    ）属于项目实施阶段的工作。

A.设计变更                B.确定项目定义

C.编制可行性研究报告      D.项目决策风险分析

17.“项目策划”指的是目标控制前的一系列（    ）。

A.施工组织设计工作          B.计划和协调工作

C.组织和管理工作            D.筹划和准备工作

18.编制设计任务书是项目（    ）阶段的工作。

A.计划                   B.实施

C.决策                   D.使用

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