为了帮助考生更好的复习2012年一级建造师考试,此处特地整理编辑了2012年一级建造师模拟试题,希望可以对参加2012年一级建造师考试的各位同学有所帮助!
21建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有(B )个。
A.1
B.2
C.3
D.4
22、下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有(BC)
A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C、大型线性组织系统中的指令路径太长
D、线性组织结构中可以跨部门下达指令
E、职能组织结构适用于大型组织系统
23、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确(C)。
A.项目的构成及项目之间的关系
B.各项工作任务的重要程度
C.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)
D.各项工作之间的先后关系
24、为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作,属于管理职能中的( D )环节。
A.执行
B.检查
C.决策
D.筹划
25、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部(ABC)对各项工作的管理职能分工。
A.项目经理
B.各工作部门
C.各工作岗位
D.总包与专业分包
E.专业分包与劳务分包
26、某建设工程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批→支付。该程序属于(B )。
A.成本控制工作流程
B.投资控制工作流程
C.信息处理工作流程
D.物资采购工作流程
27、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的(C)关系。
A.合同
B.经济
C.逻辑
D.指令
28在合同结构图中,凡是用双向箭杆联系的两个单位之间存在(B)。
A.平等关系
B.合同关系
C.协作关系
D.指令关系
29、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是(D) 。
A、定义如何组织项目开发
B、定义如何组织项目建设
C、定义项目开发的程序和内容
D、定义开发或建设的任务和意义
30.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于(C)与施工的分离致使投资增加。
A.勘察
B.采购
C.设计
D.组织
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