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2012年一级建造师考试建设工程项目管理模拟练习18

发表时间:2011/11/3 10:10:05 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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为了帮助考生更好的复习2012年一级建造师考试,此处特地整理编辑了2012年一级建造师模拟试题,希望可以对参加2012年一级建造师考试的各位同学有所帮助!

21建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有(B )个。

A.1

B.2

C.3

D.4

22、下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有(BC)

A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

C、大型线性组织系统中的指令路径太长

D、线性组织结构中可以跨部门下达指令

E、职能组织结构适用于大型组织系统

23、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确(C)。

A.项目的构成及项目之间的关系

B.各项工作任务的重要程度

C.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)

D.各项工作之间的先后关系

24、为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作,属于管理职能中的( D )环节。

A.执行

B.检查

C.决策

D.筹划

25、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部(ABC)对各项工作的管理职能分工。

A.项目经理

B.各工作部门

C.各工作岗位

D.总包与专业分包

E.专业分包与劳务分包

26、某建设工程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批→支付。该程序属于(B )。

A.成本控制工作流程

B.投资控制工作流程

C.信息处理工作流程

D.物资采购工作流程

27、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的(C)关系。

A.合同

B.经济

C.逻辑

D.指令

28在合同结构图中,凡是用双向箭杆联系的两个单位之间存在(B)。

A.平等关系

B.合同关系

C.协作关系

D.指令关系

29、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是(D) 。

A、定义如何组织项目开发

B、定义如何组织项目建设

C、定义项目开发的程序和内容

D、定义开发或建设的任务和意义

30.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于(C)与施工的分离致使投资增加。

A.勘察

B.采购

C.设计

D.组织

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