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2017年二级建造师《施工管理》考点:施工进度控制2

发表时间:2017/2/3 13:01:57 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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施工进度计划的类型及作用

n 与施工方的进度计划有关的计划包括 :

施工生产计划( 企业计划范畴) 包括 年、季、月、旬生产计划

工程项目施工进度计划( 针对具体工程项目、以项目施工为系统、合理安排一个项目的施

工进度) 包括 总进度方案、总进度规划、总进度计划、子项目、

单体工程进度计划、年、季、月施工计划及旬作业计划

n 一般而言,一个工程项目的施工 总进度规划 或施工 总进度计划 是工程项目的 控制性施工进度计划。

控制性施工进度计划 的编制目的 是确定里程碑事件 的进度目标,是整个项目施工进度控制的纲领性文件

控制性进度计划编制的主要作用:论证 总进度目标、

确定 里程碑事件的进度目标、

是 编实施性进度计划、或其它子项目、单体工程、年度、季度施工计划的 依据、施工进度动态控制的依据

n 实施性进度计划(月度 施工计划、旬 施工作业计划)用于直接组织施工作业

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