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2011年二级建造师《施工管理》知识点(二十二)

发表时间:2011/4/9 8:50:38 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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1.代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)进度控制的(目标)具有明显的不同。

2.由于项目实施过程中主观和客观条件的变化,进度控制必须是一个(动态)的管理过程。

3.如果只重视进度计划的编制,而不重视进度计划的(必要调整),则项目进度目标无法得到控制。

4.进度目标分析和论证的目的是(分析进度目标是否合理)。

5.设计方进度控制的任务是依据(设计任务委托合同)对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。

6.在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的(出图计划)。

7.施工方进度控制的任务是依据(施工任务委托合同)对施工进度的要求控制施工进度。

8.设计方应尽可能使设计工作的进度与(物资采购)等工作进度相协调。

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