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二级建造师施工管理项目答案及解析

发表时间:2010/2/27 10:46:07 来源:本站 点击关注微信:关注中大网校微信
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一、单项选择题
1、D  自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间(P78)。
 
2、B  施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施(P80)。
 
3、D  D项错在供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度(P81)。
 
4、A  项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制(P84)。
 
5、A  总时差指的是在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间,自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间,本题中,延误时间超过了自由时差,但未超过总时差,则其紧后工作的最早开始时间后延,总工期不变(P78)。
 
6、C  A-B和A-C两种工作完成所需时间分别为9天和11天,如果B和C的最迟完成时间是第25天和23天,那么要完成B,A需要最迟在第16天开始,而要完成C,A需要最迟在第12天开始,为保证C顺利完成,A需要最迟在第12天开始(P76-77)。
 
7、B  施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等(P79)。
 
8、C  对于一个建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,业主方的项目管理是管理的核心(P10)。
 
9、A  设计变更属于项目实施阶段的工作,BCD为项目决策阶段的工作(P11)。
 
10、D  对一个项目的管理组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目管理组织结构图,或称项目组织结构图,项目管理的组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系(P19)。
 
11、A  施工承包合同的发包人是建设工程的建设单位或取得建设项目总承包资格的项目总承包单位(P143)。
 
12、C  工程师认为有必要暂停施工时,应当以书面形式要求承包人暂停施工,并在提出要求后48小时内提出书面处理意见(P146)。
 
13、A  设备安装工程具备联动无负荷试车条件,发包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知承包人(P147)。
 
14、A  承包人供应的材料设备使用前,承包人应按照工程师的要求进行检验或试验,不合格的不得使用,检验或试验费用由发包人承担(P148)。
 
15、D  劳务分包是指施工承包单位或者专业承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包单位完成的活动(P151)。
 
16、C  根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为:组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等;技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等;经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等;合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等(P155-156)。
 
17、B  建设工程索赔的起因有:合同对方违约,不履行或未能正确履行合同义务与责任;合同存在错误,如合同条文不全、错误、矛盾等,设计图纸、技术规范错误等;合同变更;工程环境变化,包括法律、物价和自然条件的变化等;不可抗力因素,如恶劣气候条件、地震、洪水、战争状态等(P159)。
 
18、A  在监理过程中,如果发现工程承包人的人员工作不力,监理机构有权要求承包人调换有关人员(P172)。
 
19、D  FIDIC合同条件和我国建设工程施工合同条件都规定,在索赔事件发生28天内提出通知的索赔要求,建设单位应当受理(P159)。
 
20、B  建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、处理和交流(P174)。
 
21、B  死亡事故指一次事故中死亡职工1~2人的事故(P134)。
 
22、C  安全指的是免除不可接受的损害的风险(P120)。
 
23、B  安全检查的主要内容包括:查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理(P132)。
 
24、B  飘尘又称为可吸入颗粒物,易随呼吸进入人体肺脏,危害人体及健康(P139)。
 
25、A  撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请(P113)。 [Page]
 
26、C  根据施工索赔的有关规定,索赔是指承发包双方相互的索赔(P159-160)。
 
27、B   无论工程师是否进行验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时,承包人应按要求提供验收条件,检验合格,发包人承担由此发生的全部追加合同价款,赔偿承包人损失,并相应顺延工期,检验不合格,承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延(P147)。
 
28、D  无论工程师是否进行验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时,承包人应按要求提供验收条件,检验合格,发包人承担由此发生的全部追加合同价款,赔偿承包人损失,并相应顺延工期,检验不合格,承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延。
 
29、B  因为(1100-1000)/1100<10%,所以单价不调整。工程量价款为 16×1000=1.6万元(P62)。
 
30、C  监理合同规定,监理单位具有对施工分包单位的确认全权和对选择总承包人的建议权。
 
31、A  我国于2001年发布了GB/T 28001—2001《职业健康安全管理体系一规范》(P117)。
 
32、C  各项施工现场管理制度应有文明施工的规定,包括个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度、持证上岗制度、奖惩制度、竞赛制度和各项专业管理制度(P137)。
 
33、A  水体的主要污染源包括工业污染源、生活污染源、农业污染源等(P139)。
 
34、D  风险管理的工作流程为:风险辨识,分析存在哪些风险;风险分析,对各种风险衡量其风险量;风险控制,制定风险管理方案,采取措施降低风险量;风险转移,如对难以控制的风险进行投保等(P27)。           
 
35、C  通过安全检查可以发现工程中的危险因素,以便有计划地采取措施,保证安全生产(P131)。
 
二、多项选择题
1、ACD  施工资源管理任务中,“确定资源的选择”的工作有:确定项目所需的管理人员和各工种的工人数量;确定项目所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量以及确定对各种施工设施定量的需求;确定项目所需的各种来源的资金的数量(P9)。
 
2、ABDE  工程环境风险包括:自然灾害;岩土地质条件和水文地质条件;气象条件;引起火灾和爆炸的因素等(P27)。
 
3、ABCD  用横道图表示工程进度计划,存在的缺点有:工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;适用于手工编织计划;没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;难以适应大的进度计划(P75)。
 
4、ABCE  《工程网络计划技术规程》推荐的常用工程网络计划类型包括:双代号网络计划;单代号网络计划;双代号时标网络计划;单代号搭接网络计划(P75-76)。
 
5、BCD  施工成本控制的依据包括工程成包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更(P43)。
 
6、ABDE  ABDE为有组织有计划开展内部质量审核活动的主要目的,为确保系统内部审核的效果,企业领导应进行决策领导,制定审核政策、计划,组织内审人员队伍,落实内部审核,并对审核发现的问题采取纠正措施和提供人财物等方面的支持(P112)。
 
7、AC  分包合同的承包人一般是专业化的专业工程施工单位或劳务作业单位。其余三项是施工合同的发包人(P143)。
 
8、AC  承发包双方在协议书中约定的工期包括开工日期和竣工日期(P145-146)。
 
9、ABE  
分包工程合同价款可以采用以下三种中的一种:固定价格;可调价格;成本加酬金(P151)。
 
10、ACDE  根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为:组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等;技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等;经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等;合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等(P155-156)。
 
11、ACD E  建设工程索赔按照索赔有关当事人可分为:承包人和发包人之间的索赔;承包人与分包人之间的索赔;承包人或发包人与供货人之间的索赔;承包人或发包人与保险人之间的索赔(P159)。
 
12、BDE  构成施工合同文件的组成部分,除了协议书、通用条款和专用条款以外,一般还应包括:中标通知、投标书及其附件、有关的标准规范及技术文件、图纸、工程量清单、工程报价单或预算书等(P144)。
 
13、ABDE  项目实施阶段管理子系统又可分为业主方管理子系统、设计方管理子系统、施工方管理子系统和供货方管理子系统(P174)。
 
14、ABCD  信息技术在工程管理中的开发和应用的意义在于:1、“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项

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