二级建造师

一、单项选择题(共70题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)

1．编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的()的工作。

A．使用阶段

B．决策阶段

C．设计阶段

D．实施阶段

2．我国建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年，至()年2月27日止。

A．3，2006

B．6，2009

C．5，2008

D．5，2007

3．某公司承接了某工厂新建厂区的建设任务，公司针对该厂区建设所编制的施工组织设计应属于()。

A．施工规划

B．单位工程施工组织设计

C．施工组织总设计

D．分部分项工程施工组织设计

4．()的项目管理是项目管理的核心。

A．总承包方

B．业主方

C．施工方

D．监理方

5．施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和()。

A．业主方的利益

B．总承包方的利益

C．社会的利益

D．项目整体利益

6．控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和()。

A．施工措施

B．资源分配措施

C．技术措施

D．人力措施

7．在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。

A．施工组织设计工作

B．计划和协调工作

C．组织和管理工作

D．筹划和准备工作

8．旁站监理人员发现施工活动已经或可能危及工程质量时，应及时向监理工程师或总监理工程师汇报，由()下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。

A．监理员

B．监理工程师

C．总监理工程师

D．政府质量监督人员

9．监理单位“三控”、“两管”、“一协调”中的“三控”不包括()。

A．投资控制

B．质量控制

C．进度控制

D．安全控制

10．设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于()和设计方本身的利益。

A．业主方的利益

B．施工方的利益

C．项目的整体利益

D．项目的投资目标[Page]

11．某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单位为16元／m3，且实际工程量减少超过lO％时可调整单价，单价调整为18元／m3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为()万元。

A．1．5

B．1．60

C．1．65

D．1．76

12．某施工机械耐用总台班数为1 000，报废前大修3次，每次大修理费为5 000元，则该机械台班大修理费为()元。

A．5

B．10

C．15

D．20

13．某工程采用工料单价法计价程序，以直接费为计算基础。已知该工程直接工程费为16 000万元，措施费为1 000万元，间接费率为12 9，6，利润率为4％，计税系数为3．41％，则该工程的含税造价为()万元。

A．25 642．1

B．24 219．5

C．20 476．8

D．19 773．6

14．分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。

A．比较施工成本的计划值和实际值

B．收集施工成本的实际值

C．编制月施工成本计划

D．编制施工成本规划

15．施工成本管理中()是其他各类措施的前提和保障。

A．组织措施

B．技术措施

C．经济措施

D．合同措施

16．施工成本计划编制的前提是()。

A．确定目标成本

B．成本分析

C．分析目标成本

D．成本控制

17．项目结构图、组织结构图和合同结构图的涵义不同，其表达的方式也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是()。

A．指令关系

B．项目结构关系

C．工作任务关系

D．合同关系

18．施工成本分析依赖于核算提供的资料，下列可以对尚未发生的经济活动进行核算的是()。

A．会计核算

B．业务核算

C．统计核算

D．经济核算

19．建筑施工企业项目经理的任务仅限于支持项目管理工作，其主要任务是()。

A．项目目标的控制和组织协调

B．项目目标的制定

C．项目目标的改进

D．项目目标的管理

20．索赔费用的计算方法中，最常用的是()。

A．实际费用法

B．总费用法

C．修正的总费用法

D．公式法 [Page]

21．某工程包含两个子项工程，估计工程量甲项为4000m3，乙项为2000m3，合同单价甲项为220元／m3，乙项为560元／m3，工程预付款额度为合同价的12％，主要材料和构配件所占比重为60％，则预付款的起扣点为()万元。

A．160

B．165

C．170

D．175

22．发包人超过约定的支付时间不支付工程款，可与承包人协商签订延期付款的协议，协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第()天起计算应付款的贷款利息。

A．7

B．14

C．15

D．21

23．编制标底和投标报价的依据是()。

A．施工定额

B．企业定额

C．工程量清单

D．概算指标

24．下列说法错误的是()。

A．工程量清单计价，按招标文件规定，包括工程量清单所列项目的全部费用

B．工程量清单计价不包括规费和税金

C．工程量清单计价包括分部分项工程费、措施项目费

D．工程量清单应采用综合单项计价

25．如果采用全费用综合单价法工程量清单报价，则全费用综合单价可表示为()。

A．人工费十材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费

B．人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费

C．人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费

D．人工费十材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费+税金

26．当今()网络计划可以大大简化图形和计算工作，特别适用于庞大而复杂的计划工作。

A．单代号

B．双代号

C．搭接

D．工程

27．建设项目工程总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到()的目的。

A．为总承包人增加利润

B．减轻项目业主负担

C．为项目建设增值

D．为分包商增加商机

28．下列属于项目管理中的资源管理的是()。

A．项目的人事管理

B．确定资源的分配计划

C．企业的财务管理

D．企业的材料管理

29．甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当()。

A．要求丙设计院改正

B．要求乙建设单位改正

C．报告乙建设单位要求丙设计院改正

D．报告总监理工程师下达停工令

30．双代号网络是()。

A．用箭头表示工作的网络图

B．用带两端点的编号表示的工作图

C．用箭头及其两端点的编号表示的工作图

D．以时间坐标为尺度编制的网络计划[Page]

31．建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目()确定的。

A．设计准备阶段

B．设计阶段

C．决策阶段

D．施工阶段

32．下列几项中，不属于“随做随检”作用的是()。

A．可以使质量偏差及时得到纠正

B．可以持续改进和调整作业方法

C．可以保证工序质量始终处于受控状态

D．可以保证检验批施工的依次交验合格

33．业主方进度控制的任务是控制整个项目的()阶段的进度。

A．决策

B．实施

C．施工

D．决策和施工

34．企业质量管理体系获准认证的有效期为()年。

A．一

B．二

C．三

D．四

35．事中控制包括自我监控和他人监控两大环节，但关键还是()。

A．监理单位的监控

B．政府主管部门监管力度

C．企业内部质量管理部门的检查

D．操作者的自我约束和自我控制

36．业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是()。

A．项目结构图

B．工作任务分工表

C．管理职能分工表

D．项目管理组织结构图

37．所使用的原材料、构配件等是否已经进行了质量验收记录，属于()质量预控检查内容。

A．全面施工准备阶段

B．分部分项工程施工准备

C．冬雨季施工准备

D．编制施工质量计划阶段

38．凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经()检查许可。

A．设计方

B．施工单位项目经理

C．施工单位技术负责人

D．监理工程师

39．相同工种相同施工条件的作业组织和作业人员，在实施同一施工任务时相互间的质量检验称为()。

A．自我检验

B．相互检验

C．专业检验

D．交接检验

40．对于基础工程的隐蔽验收，应根据政府工程质量监督部门的质量监督要求，约请()实施全面的核查核验，经批准后才能隐蔽覆盖，进行后续主体工程施工。

A．监理工程师

B．业主

C．设计

D．质量监督人员[Page]

41．施工质量保证体系的运行，应以质量()为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理方式展开控制。

A．方针

B．计划

C．检查

D．宗旨

42．检验批应由()组织施工单位项目专业质量(技术)负责人进行验收。

A．施工单位项目负责人

B．建设单

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