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2007年二级建造师施工管理全真预测试题(二)

发表时间:2010/2/27 10:46:07 来源:本站 点击关注微信:关注中大网校微信
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一、单项选择题(共70题.每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)

1.下列组织工具中,能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是()。

A.组织分工

B.组织结构模式

C.工作流程组织

D.项目结构模式

2.按(国发[2003]5号)《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式》的规定:“取消建筑施工企业项目经理资质核准,由()代替,并设立过渡期。”

A.注册设备监理工程师

B.注册监理工程师

C.注册建造师

D.注册建筑师

3.业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的总目标是指项目的()。

A.总费用目标

B.总成本目标

C.总投资目标

D.总利润目标

4.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是()。

A.每个工作部门只接受一个上线的直接领导

B.可能有多个矛盾的指令源

C.有横向和纵向两个指令源

D.促进了管理专业化分工

5.运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,还包括()。

A.设计图纸质量

B.建筑材料、设备质量

C.业主决策质量

D.监理规划质量

6.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的()。

A.逻辑关系

B.指令关系

C.组织关系

D.命令关系

7.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从()的整体利益。

A.业主

B.总承包单位

C.本企业

D.本项目各参与方

8.建设工程监理应遵循的原则是()。

A.守法、诚信、公平、科学

B.守法、诚信、公正、科学

C.守法、诚信、有偿、科学

D.守约、诚信、公平、科学

9.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等,其横向的工作部门在以下选项中通常是()。

A.质量管理部

B.项目部

C.经理办公室

D.物资供应部

10.下列不属于直接工程费的有()。

A.工程排污费

B.人工费

C.材料费

D.施工机械使用费

[Page]

11.下列不属于建筑安装工程费中的企业管理费的是()。

A.固定资产使用费

B.工程定额测定费

C.工具用具使用费

D.财产保险费

12.零星工作项目中的人工计量一般按照人工消耗总量的()取值。

A.0.5%

B. 1%

C.1.5%

D.2%0.5%

13.某施工项目由预算表可知,其直接工程费为500万元,按规定标准计算的措施费为100万元,按直接费计算的间接费费率为15%,按直接费与间接费之和计算的利润率为2%,则该项目的不含税金的造价为()万元。

A.600.0

B.690.0

C.703.8

D.676.2

14.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据,向业主要求费用补偿,是索赔费用的()。

A.实际费用法

B.总费用法

C.修正的总费用法

D.直接费用法

15.某项目编制施工成本计划时,先将成本按分部分项工程进行了划分,又根据施工进度计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制,形成各月成本支出计划,这种编制方法属于()。

A.按施工成本组成编制施工成本计划

B.按子项目组成编制施工成本计划

C.按工程进度编制施工成本计划

D.上述A、B两种方法的综合运用

16.某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是()。

A.矩阵组织结构

B.项目结构

C.线性组织结构

D.职能组织结构

17.编制按时间进度的施工成本计划,如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能()。

A.分解过粗

B.分解合适

C.分解过细

D.不受影响

18.如果把进度偏差与成本偏差联系起来,则进度偏差可表示为()与已完工程计划施工成本的差异。

A.拟完工程计划施工成本

B.已完工程实际施工成本

C.未完工程计划施工成本

D.拟完工程实际施工成本

19.预留金的计算应根据设计文件的深度、设计质量的高低、拟建工程的成熟程度及工程风险的性质来确定其额度。对于设计深度深、设计质量高、已经成熟的工程设计,一般预留工程总造价的()。

A.1%~3%

B.3%~5%

C.5%~10%

D.10%~15%

20.GBS0500—2003((计价规范》包括规范条文和附录两部分,规范条文共5章,不包括的内容有()。

A.工程量清单项目及计算规则

B.工程量清单编制

C.工程量清单计价

D.工程量清单及其计价格式[Page]

21.根据《中华人民共和国建筑法》的有关规定,工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权()。

A.要求建设单位下达停工令

B.向有关主管部门报告

C.要求建筑施工企业改正

D.要求建筑施工企业整改

22.工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前()天。

A.7

B.14

C.21

D.28

23.工程量清单采用GB50500~2003((计价规范》规定的统一格式,其内容组成不包括()。

A.封面

B.填表须知

C.总则

D.总说明

24.工程量清单的组成部分中,不可调整的清单是()。

A.其他项目清单

B.措施项目清单

C.零星工作项目表

D.分部分项工程量清单

25.工程网络计划按工作和事件在网络中的表示方法分为()。

A.事件网络和工作网络

B.工程网络

C.单平面网络

D.两级网络

26.某打桩工程合同约定,某月计划完成工程桩120根;单价为1.2万元/根。时值月底,经确认的承包商实际完成的工程桩为110根;实际单价为1.3万元/根,则该工程的已完工作预算费用(BCWP)为()万元。

A.132

B.143

C.144

D.156

27.关键工作指的是()。

A.网络计划一部分时差较小的工作

B.网络计划中总时差最大的工作

C.网络计划中总时差最小的工作

D.计划工期等于计算工期时,总时差不为零的工作

28.下列选项中,属于进度控制主要工作环节的是()。

A.采取纠偏措施

B.评审设计方案

C.进度控制工作管理职能分I

D.编制项目进度控制工作流程

29.FIDIC合同条件下工程变更价款的确定,在()情况下,宜对有关工作内容采用新的费率或价格。

A.工程量减少

B.工程量变动小于lO%

C.工程量增加

D.工程量变动大于10%

30.施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度a

A.施工任务单

B.施工组织设计

C.施工任务委托合同

D.监理规划[Page]

32.分部分项工程费的计算步骤包括:①市场调查和询价;②工、料、机数量测算;③计算施工方案工程量;④计算清单项目分项工程的直接工程费单价;⑤计算综合单价。其正确的顺序是()。

A.①③④②⑤

B.②①③④⑤

C.③②①④⑤

D.①④③②⑤

33.施工技术方法的预控,可以采取的措施包括()。

A.建立质量控制点

B.进行专项技术方案事前试验验证

C.预测环境因素对施工不利的影响,并制定应对措施

D.以上三者都可以采取

34.施工质量检验的方法分为目测法和量测法两种,下列选项中全都属于后者的是()。

A.摸、量、吊、套

B.敲、靠、吊、套

C.摸、敲、吊、靠

D.量、靠、吊、套

35.对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正,属()的内容。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.前馈控制

36.施工操作依据是施工总体依据的具体化,下列选项中,不属于施工操作依据的是()。

A.建筑法律、法规文件及其强制性条文

B.各专业工种的施工设计、作业计划

C.工法、施工操作规程

D.标准图集、大样图

37.对服务于全场性全过程施工且不易于二次搬运重新布置的设施,应在施工平面图上一次合理定位,这是针对()的要求。

A.施工总体方案

B.施工总平面图

C.阶段性施工平面图

D.施工现场作业条件

38.某混凝土工程,合同约定的某月计划完成工程量500m3,单价600元/m3。至月底,经确认的承包商实际完成工程量为400m3,实际单价700元/m。,则该工程的费用绩效指数(CPI)为()。

A.O.800

B.O.857

C.1.167

D.1.250

39.桩基工程完工后,地下和上部结构施工前必须进行桩基施工质量的检验,是指()。

A.自我检验

B.相互检验

C.专业检验

D.交接检验

40.项目质量计划应根据()来编制。

A.企业的质量手册和项目质量目标

B.企业的质量手册和企业质量目标

C.项目的质量手册和项目质量目标

D.项目的质量手册和企业质

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