二级建造师

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2A320075熟悉成本控制方法在建筑工程中的应用

知识框架体系

施工项目成本核算制是施工项目管理的基本制度之一，指有关项目成本核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任及要求的管理制度。成本核算是实施成本核算制的关键环节，是搞好成本控制的首要条件。

挣值法：是通过分析项目目标实施与项目目标期望之间的差异，从而判断项目实施的费用、进度绩效的一种方法。挣值法主要是运用三个费用值进行分析，它们分别是已完成工作预算费用、计划完成工作预算费用和已完成工作实际费用。主要计算公式如下：

费用偏差=已完工作预算费用(挣得值)-已完工作实际费用

费用绩效=已完工作预算费用/已完工作实际费用

进度偏差=已完工程预算费用-计划工作预算费用

进度绩效=已完工作预算费用/计划工作预算费用

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（责任编辑：中大编辑）

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