社会工作师

　在深圳大力构建社工制度的形势之下，成立不到半年的深圳市鹏星社会工作服务社初显其蓬勃发展的势头。同时，作为内地第一家以“民间运作、政府采购”方式运行的社工组织，鹏星更是国内首家参与社会工作试点的民间专业服务机构，一边要培训、督导派出的社工服务人员，一边还要不断面试来自全国各地的社工专业人才。昨日，该服务社法人、总干事易松国教授接受了本报记者的专访。

深圳发展社工条件优越

从2007年3月份开始，易松国就奔波在筹建鹏星服务社的工作当中，直到2007年7月23日服务社正式挂牌成立。管理着国内首家参与社会工作试点的民间机构，担任深圳大学社会学系教授及系主任的易松国感到一种庄严的使命感和责任感。

从1997年来深从事社工专业教学，易松国一直致力于推动社工的发展，而前往香港大学攻读社工博士，让他更加坚信社工志向。以往社工专业前景黯淡，作为深圳大学的社工系负责人，易松国当时面临重重的压力。“大学育才必须要让学生能有用武之地，从教育角度上来说，专业化、职业化，学科才能很好地生存发展下去。走社工的专业化、职业化，才能让社工专业发展得更好，对社会有所贡献。”

凭借对社工专业的深刻认识，以及多年在深圳工作生活的体验，易松国认为，“深圳是最具备发展社工条件的！”他分析说，第一，深圳最需要社工，由于快速的经济发展，复杂的人口流动，诸多的社会发展因素给深圳这个年轻的移民城市带来了复杂而大量的社会问题，这些问题的解决需要社工专业知识去帮助解决。第二，深圳最有条件发展社工。原因是改革开放前沿，让深圳赢得了大好的经济发展形势，由此积攒了充裕的资金、经济条件具备。第三，深圳比邻香港。而香港的社工在亚洲都是发展得最好的，社工人才的专业化程度相当高。

建设社工职业化梦工厂

从去年底，随着民政部在深召开全国社工队伍专业化、职业化推进建设会议，深圳推动社工制度构建的号角吹响，市民政局把社工制度作为今年民政核心工作，认为发展“民间化运作、政府购买服务”的模式，要大力发展民间组织承接起社工制度构建。易松国希望通过服务社这个平台，办提供社工服务的民间机构。“我办鹏星的出发点，一是做一个探索，建立一个社工发展的平台；第二是和教学紧密结合起来。”

随着40多名来自全国各地的社工专业人才涌入了鹏星社工服务社，易松国也有了新的想法——要不断在实务中再进行培训。鹏星与政府、社会各界需要建立起联系、沟通以及相互了解等，社工服务人员也有对职业的认识和再了解的过程。“我们的社工刚开始做事情确实很困难，这是有一个过程的。我们定期要把派出去的社工调回来，请香港的社工专家给他们开展各种不同主题的培训。不少服务人员刚开始工作的时候很兴奋，做了实务工作后会有很大的变化，这对他们是一种锻炼、是很难忘的经历。通过调整找到正确的方向，回归现实、理性，重新探索以后的工作方式。社会对社工不了解，给他们的工作带来不少压力；同时，社工对自己要求很高，怕自己做不好。我希望用人单位、政府部门、社会各界能理解、宽容这些年轻的社工们，多一些理解和支持！”

打造品牌社工服务机构

易松国表示，“鹏星社工服务社选择社工的标准，第一是要社工专业；第二是价值理念；第三是沟通表达等等综合能力；第四则是专业实务能力。而一开始，我们更强调的是综合素质的能力，因为作为一个新的职业和工作，首先要通过沟通来获得大家的认识和了解。”

鹏星的远景是怎样的？“我们有信心有能力有条件把它办成全国最好的最具品牌的社工NGO。”易松国铿锵有力地道出目标。目前，他正在筹备一个强大的顾问团，聘请香港、国内最具权威的专家，同时还要吸引热心社会公益事业的企业家等一同来做好、做大鹏星社工服务社。面对充满了远大前景的社工行业，易松国满怀信心地表示，“将来除了政府购买的服务以外，我们将重点开发社会上最需要的社工服务项目。项目产生有两种方式，一种是政府开发项目发包给社工机构；另一种是社工机构提出项目，如果政府觉得好就购买。香港、国外都是这样。”他解释说，项目的服务应该是今后社工发展的主要方向，因为社会服务最重要的就是专业的项目服务，当中还可以包括一些针对企业开发的社工项目，作为一种收费的服务补充。他相信，今后社工服务的领域需要不断开拓，针对每一个社区各自的特点，让项目服务更具有针对性。从长远来看，从社工的发展、机制上说，政府购买项目服务是一种趋势，而社工可以介入并提供专业服务。 作者:本报记者郑英实习生练苏丹 来源：深圳商报

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