一、直方图
用一系列等宽不等高的长方形来表示数据。宽度表示数据范围的间隔,高度表示在给定间隔内数据的数目,变化的高度形态表示数据的分布情况。直方图用于:
①显示波动的形态;
②直观地传达有关过程情况的信息;
③决定在何处集中力量进行改进。
操作程序
①收集数据。
②用最大值减去最小值确定数据的极差。
③确定所画直方图的组数(通常在6到12之间),并以此组数去除极差,得出每组的宽度。
④按数据值比例画横坐标。
⑤按频数值比例画纵坐标(观测值的数目或者百分数)。
⑥按纵坐标画出每个矩形的高度,它就代表了落在此矩形中的点数。
另外,可设计一个数据收集表收集数据,以便画出直方图,这样的表常称之为调查表。
二、排列图
排列图是为了对从发生频次最高到最低的项目进行排列而采用的简单图示技术。此图建立在帕累托原理的基础上,即少数的项目往往产生主要的影响。通过区分最重要的与较次要的项目,可以用最少的努力获得最佳的改进效果。
排列图按降序显示出每个项目在整个结果中的相应作用。相应的作用可以包括发生次数、与每个项目有关的成本或影响结果的其他测量方法。矩形用于表示每个项目相应的作用,累计频数线用于表示各项目的累计作用。排列图用于:
①按重要性顺序显示每一项目对整体的作用;
②排列改进的机会。
操作程序
①选择要进行分析的项目。
②选择用于分析的度量单位,如出现的次数、成本等。
③选择用于分析的数据的时间周期。
④按度量单位量值递减的顺序从左到右在横坐标上列出项目,含有最小项目的类别可归到“其他”栏,把此栏放至最右端。
⑤在横坐标的两端画两个纵坐标,左边的纵坐标按度量单位标定,其高度必须等于所有项目的量值总和,右边的纵坐标与此等高并从0至100%标定。
⑥在每一个项目上画长方形,其高度表示该项目的度量。
⑦自左至右累加每一项的量,画累计频数线(见图6—10)。到“其他”栏,把此栏放至最右端。
⑧利用排列图确定质量改进的最关键项目。
三、散布图
散布图用来发现和确认两组相关数据之间的关系并确认两组相关数据之间预期的关系。
在散布图中,成对的数据形成点子云,可从点子云的形态推断相关数据之间的关系。x与y之间正相关意味着x值增加,y,值增加;负相关意味着x值增加,y值相应减少。
教材68页 图6-11是六种常见的点子云形态。通过研究这些形态,人们可以掌握这些组数据之间的关系。
操作程序
①从将要对其关系进行研究的两组相关的数据中收集对应的数据(x,y),最好有30对数据。
②标出x轴和y轴。
(a)强正相关;(b)强负相关;(c)弱正相关;(d)弱负相关;(e)不相关;(f)非线性相关
③找出x和y的最大值和最小值并用这两个值标定横轴(x)和纵轴(y),两个轴大约等长度。
④描出成对(x,Y)的数据点。当两组数据的数值重合时,可围绕数据点画出同心圆,也可在离第一个点最近处画上第二个点。
四、加强船机设备管理
船机设备管理是水运、水工企业管理中的重要组成部分。加强设备管理,具有十分重要作用。
“设备”一词涵意甚广。在生产资料中,除原材料、燃润料和低质量耗品以外,其余均属设备范畴。航道企业的生产设备是各种挖泥船、辅助船、陆上码头设施和维修船舶等的修理厂。设备是企业生产力的要素之一,是生产资料的重要构成,是生产和扩大再生产的物质基础。设备种类繁多,为便于管理必须进行科学分类。按其种类,用途和原理等的不同分类。做到管理职责分明,有专人管理。
设备管理的重要作用在于:是企业从事生产活动的必要手段之一,是生产和扩大再生产的物质基础,是高产、优质、低耗完成生产的基本因素。
设备管理的任务和目的,就是对设备管、用、养、修。其中,养和修是为了管好,管好的目的是用好。最大限度地发挥其效能。满足生产的需要,来创造更多财富。在船机设备现代化、住处化管理中:首先要加强安全管理;在实行综合管理的同时,应对其实际运转状态,有针对性的动态管理;应用现代电子检测仪等,进行监测和故障诊断的视情维修。
设备管理的评价,可以从企业生产经营和经济效益得到反映。但也可从其技术和经济的具体考核,即对其设备完好率和利用率,创净产值率和维修费用率的考核获得评价。
贯彻“以生产为中心,技术管理为重点,养修并重,预防为主”的方针政策,加强船机设备管理,在企业管理中具有十分重要意义。
船机设备管理是水上运输,水上工程企业管理中重要组成部分。它将直接关系到企业的生产及其发展,影响企业的经营的经济效益。为此,加强船机设备管理,在企业管理中具有十分重要作用。
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