注册设备监理工程师

为了帮助考生系统的复习2011年设备监理师考试课程，全面的了解2011年设备监理师考试教材的相关重点，小编特编辑汇总了2011年设备监理师考试各章复习的重点资料，希望对您参加本次考试有所帮助！

第二节 材料和设备采购进度控制

一、总承包合同管理模式下进度控制的内容

1 按合同规定时间审核总承包商提交的设备采购计划

设备采购计划包括设备采购清单、设备采购进度计划以及其他采购文件，如采购供货通用合同、通用采购程序、招标文件、设备供应商检查、材料

和设备整体质量控制、设备国际和国内运输、设备验收移交和存储等。审核时应注意以下三点。

①设备采购清单中有否遗漏。

②对设备采购进度计划重点审核：设备招标与投标的进度安排是否合理;各种设备供应到现场的时间顺序是否合理;能否满足设备安装与调试的时间

要求。

③其他各类采购文件的审核均应在合同规定的时间内完成。

2 在采购过程中审核总承包商提交的进一步的采购文件并控制其执行

随着设备工程的进展，总承包商根据业主要求将设备工程划分为多个可以独立采购的合同，同时通过招标选择分包商并签订分包合同。在此阶段和

后期履行合同过程中，总承包商会提交相应的进一步的文件供设备监理工程师审核批准。此时进度控制的主要内容包括以下三个方面。

①按合同规定时间或双方商定的时间，完成对采购文件的审核。如在总承包商正式签订 设备供货合同前，应得到设备监理工程师的审核批准。此时

，设备监理工程师重点审核供货厂家是否符合合同要求，供货期是否与已批准的采购进度一致，设备供货合同的内容是否违反主合同(业主与承包商

间的合同)的有关内容。

②对关键设备的采购进度进行跟踪检查。检查的内容包括关键设备的招标与投标进度、设备的原材料采购与制造进度、设备的储运进度等。

③对设备采购进度计划进行调整。当发现设备采购进度计划偏离原进度计划时，设备监理工程师应要求总承包商更新采购进度计划，以满足设备工

程总进度目标的要求。

二、业主负责采购的材料和设备的进度控制

在许多设备工程项目中，业主负责主要材料和关键设备的采购，将这些主要材料和关键设备运输至现场移交给承包商进行施工和安装，同时承包商

负责合同中规定的其他材料和设备的采购。在这种情况下，设备监理工程师进度控制的主要工作如下。

①根据设备工程的总进度计划，编制由业主负责采购的主要材料和关键设备的进度计划。

②协助业主选择主要材料和关键设备的供应商(或制造商)，包括编制材料和设备采购招标文件，协助业主完成招标工作，根据投标结果向业主推荐

优选供应商名单等。

③对材料和设备供应商的原材料采购、制造、安装和供货进度进行监督和控制，保证按合同规定的规格、数量和时间将业主采购的材料和设备提供

给承包商，并作好移交验收记录;同时，应对有缺陷的材料和设备提出处理意见。

④审核承包商编制的采购进度计划。

⑤审批工程延期。当造成工程拖期的原因是非承包商原因时，如业主未能按合同规定的 时间和地点提供符合合同要求的材料和设备时，设备监理工

程师应给予承包商合理延期。否则，应要求承包商更新进度计划，并提出保证在合同工期内完成设备工程的具体措施。

⑥在发生进度偏差时，调整进度计划。如果发现实际采购进度与计划采购进度产生偏差，应分析这些偏差可能产生的影响，并按照实际情况采取可

行的调整进度计划的措施。

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