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第二章 财务战略与预算
【大纲要求】
1、财务战略。熟悉财务战略的特征与类型;熟悉企业财务战略的规划(初级—了解)
2、经营预算。掌握经营预算的构成;掌握经营预算的方法;熟悉经营预算的编制(初级—了解)
3、财务预算。掌握财务预算的构成;了解预算现金流量表、预算利润表和预算资产负债表的编制
【重点】
财务战略的特征与类型;经营预算的构成;经营预算的方法;财务预算的构成;
【难 点】
经营预算的方法
【教材情况】 没有变化
一、财务战略
财务战略是以价值分析为基础,以实现企业财务管理目标为目的,以实现企业财务资源的长期优化配置为内容的一系列战略型思维和决策。
(一)财务战略的特征(P97)
1、财务战略属于全局性、长期性和导向性的重大谋划;
2、财务战略涉及企业的外部环境和内部条件;
3、财务战略与企业拥有的资源和资源配置能力息息相关;
4、财务战略是对企业财务资源的长期优化配置。
(二)财务战略的类型(P97)
1、积极扩张型财务战略。表现:长期迅速扩大投资规模,全部或大部分保留利润,大量筹集外部资金
2、稳健发展型财务战略。表现:长期稳定增加投资规模,保持部分保留利润,内部留利和外部筹资相结合
3、收缩防御型财务战略。表现:维持或缩小现有投资规模,分发大量股利,减少对外筹资
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