中级审计师

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二、经营预算
 
（一）经营预算的构成 （掌握P100）
　  (1)销售预算。指为规划预算期内预计销售收入而编制的预算。
　  (2)生产预算。指为规划预算期内预计生产量和产品存货水平而编制的预算。
　  (3)直接材料预算。指为规划预算期内因生产和材料采购活动引起的直接材料采购和材料存货水平而编制的预算。
　  (4)直接人工预算。指为规划预算期内因生产而预计耗费的直接人工的数量和成本水平而编制的预算。
　  (5)制造费用预算。指为规划预算期内除直接材料和直接人工预算以外其他预计的生产费用水平而编制的预算。
　  (6)产品成本预算。指为规划预算期内每种产品与计单位成本和总成本以及期末产成品存货水平而编制的预算
　  (7)销售及管理费用预算。指为规划预算期内产品销售和一般行政管理活动预计发生的费用而编制的预算
 
（二）经营预算编制方法
按编制预算所依据的业务基础的数量特征分类，分为固定预算法和弹性预算法

1、固定预算法——静态预算（掌握P101）。按照预算期内固定业务量（产量、销售量等）编制预算的方法。
适用对象：业务量较为稳定的企业

2、弹性预算法——动态预算（掌握P101）。在成本按习性分类的基础上，按照预算期内可能发生的各种业务量水平编制系列预算的方法。
适用对象：企业预算中与业务量有关的各种预算，主要用于编制弹性成本费用预算和弹性利润预算

【例题】（2007、2008初）基于预算期内一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是：（   ）。
A.弹性预算
B.固定预算
C.增量预算
D.零基预算
 
【答案】A
 
（1）成本习性:指成本（或费用）的变动与业务量之间的依存关系。按照成本习性，成本/费用分为固定成本（不受业务量变动影响）和变动成本（受业务量变动影响）
（2）弹性成本费用预算的编制方法：公式法和列表法
● 公式法：利用成本预算数的公式计算并表示的编制方法
公式：y=a+bx 其中：y表示某项成本预算额，a表示固定成本预算额，b单位变动成
本预算额，x表示预计业务量或实际业务量。　
● 列表法：通过列表的方式，在相关范围内每隔一定业务量范围计算相关数值预
算，来编制弹性成本预算的方法。
●按选择预算期的实践特征不同分为定期预算法和滚动预算法

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