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2012年审计师考试企业财务管理笔记:利润管理

发表时间:2012/4/19 13:02:14 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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本文主要介绍2012年审计师考试第二部分企业财务管理第六章利润及其分配管理第一节利润管理的内容,希望本篇文章能帮助您系统的复习审计师考试,全面的了解2012年审计师考试的重点

第六章 利润及其分配管理

第一节 利润管理

一、企业利润的构成

(一)净利润:净利润=利润总额-所得税费用

净利润,即企业的税后利润,是指企业所实现的税前利润总额扣除所得税费用之后的利润净额。净利润是企业所取得的总收入扣除所有成本费用、损失和税金之后的净额。净利润的实现表现为企业所有者权益的增加。企业的净利润应当按照法律或者企业章程的规定在企业所有者之间进行分配。

企业净利润的计算公式为:净利润=利润总额-所得税费用

(二)利润总额:利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出

利润总额是指企业的税前利润。企业利润总额的计算公式为:

利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出

1.营业利润

营业利润是企业从事各种经营活动所取得的利润,其计算公式为:

营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动收益+投资收益

2.营业外收入

营业外收入是指与经营活动无直接关系的各种收入,主要包括:固定资产盘盈和出售的净收益、罚没收入、因债务人的原因确实无法支付的应付账款、教育费附加返还款等。

3.营业外支出

营业外支出是指与经营活动无直接关系的各种支出,主要包括:固定资产盘亏、报废、毁损和出售的净损失;非季节性和非大修理期间的停工损失;职工子弟学校经费和技工学校经费;非常损失;公益救济性捐赠;赔偿金;违约金等。

二、企业利润控制

1、承包控制法。承包控制法就是按照权责利相结合的原则,将目标利润分解到企业的各个部门,并签订利润承包合同,从而对各个部门的经营情况进行独立核算和分级管理。

2、分类控制法。分类控制法是对企业经营的各类产品或业务及其利润进行分类,并根据不同的情况,采用不同的管理措施,有效地监督、考核各类产品或业务的利润实现情况。

3、日程进度控制法。日程进度控制法是指企业和各级责任单位按月份、季度编制出完成目标利润的日程进度计划,并对各阶段实现的利润进行记录,分析实际与计划的差异,找出原因,为采取相应的改进措施提供信息

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(责任编辑:中大编辑)

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