物流师

第二节 供应链合作关系

一.供应链合作关系的形成及制约因素

1.供应链合作关系的含义 2.供应链合作关系的形成 3.供应链合作关系的制约因素

4.我国供应链合作关系的现状与对策：①现状（8个问题）②对策（6个方面）

二.供应链合作伙伴的选择

1.供应链合作伙伴选择的标准：①兼容性（10点原则）②能力 ③投入

2.供应链合作伙伴的选择原则

3.供应链合作伙伴综合评价，选择的基本步骤

——分析市场竞争环境——确立合作伙伴选择目标——制定合作伙伴评价标准

——成立评价小组——合作伙伴参予——评价合作伙伴——实施供应链合作关系

第三节 供应链管理绩效评估

一.物流成本管理

1.物流成本冰山理论 2.物流成本削减的乘法效应 3.物流成本管理存在的问题

4.降低物流成本方面存在的问题 6.计算物流成本的目的 7.物流成本核算的方式

5.物流成本上升已成为在企业经营上必须解决的重大难题

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（责任编辑：中大编辑）

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