招标师

单项选择题

【例题1】对项目的成功负有主要责任,并在项目全过程的每一阶段扮演管理主角的是( )

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目投资人

D.项目承包商

【解析】答案B.

由业主指派的项目经理及其领导的管理团队是项目管理的核心.每个项目最好都设有一个专一的项目经理,独立地负责项目计划与项目任务的制定及日常执行的管理;项目经理接受发起人和业主的授权,对项目的成功负有主要的责任,并在项目全过程的每一阶段扮演着管理的主角.

【例题2】项目管理的中心任务是( )

A.项目综合管理

B.项目质量管理

C.项目风险管理

D.项目进度管理

【解析】答案D

项目时间管理(也可称为"项目进度管理")是指为确保项目按期完成所有必须完成的工作而进行的管理.项目能否按期完成往往关系重大,项目时间管理既是项目管理的中心任务,也是项目目标体系中三大目标之一.

【例题3】项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作、达到什么标准和质量,以

及如何考核奖惩的共识与文件,这属于绩效管理及考核内容当中的( ).

A.绩效管理计划

B.绩效沟通

C.绩效考核与评价

D.薪酬管理

【解析】答案A

项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作、达到什么标准和质量,以及如何考核奖惩的共识与文件,我们可以看出这属于绩效管理及考核第一步,也是初级阶段,显然A项绩效管理计划符合题意.我们看一下绩效管理计划的具体内容:绩效管理计划作为绩效管理过程的起点,对外,发起人要与项目经理和管理团队达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议,对内,项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作、达到什么标准和质量,以及如何考核奖惩的共识与文件.

【例题4】上级对下级的管理需通过其幕僚完成,这些幕僚往往成为一层事业部式的管理组织,这是( )组织.

A.项目式

B.职能式

C.弱矩阵

D.强矩阵

【解析】答案B

职能式组织是指企事业单位按照专业职能以及工作的相似性来设定、划分内部管理部门.该组织方式的特点如下:

①特征.上级对下级的管理需通过其幕僚,即职能机构完成,这些职能机构往往成为一层事业部式的管理组织.

②优点.职能机构往往是分工细化的产物,故专业水平较高.

③缺点.整个机构内体系复杂,多头负责,较难在专业间协调.

④该组织方式特别适用于公司承担专业强却单一的合同业务或任务,公司只需识别业务的专业性并指定相应职能部门承担即可.

【例题5】( )组织适合项目规模较大、外部协调困难较多、派遣的项目经理与其管理团队能力又较强.

A.项目式

B.职能式

C.弱矩阵

D.强矩阵

【解析】答案D

矩阵式组织适合于企事业单位内已设立专业职能性的支持体系,但项目实施期较长,内部协调工作量大且较为困难的项目.其中的强矩阵方式更适合项目规模较大、外部协调困难较多、派遣的项目经理与其管理团队能力又较强的特殊情况;反之则可采用弱矩阵方式.

单项选择题

【例题1】以下关于招标采购的叙述中,正确的是( ).

A.公开招标增加了投标者的中标几率

B.公开招标可节省招标的费用,缩短招标的时间

C.邀请招标需要较长的时间

D.公开招标能更好地形成竞争局面

【解析】答案D

公开招标对每个招标人都是公平的,所以不会增加投标者中标的中标几率;公开招标由于需要在媒体公布,且环节多而复杂,所以不会节省费用和缩短招标的时间;邀请招标和公开招标相比,邀请招标需要的时间要短一些;公开招标通过媒体向社会公开发布招标信息,任何符合条件的供应商都可以参加竞标,所以能更好地形成竞争局面.

【例题2】招标采购工作横道图的时间维决定着( )

A.项目计划粗略的程度

B.项目进度完成的情况

C.项目范围的确定

D.项目质量的好坏

【解析】答案A

横道图又称甘特图,是一个二维平面图,横维表示进度或活动时间,纵维表示工作包内容.甘特图的时间维决定着项目计划粗略的程度,根据项目计划的需要,可以以小时、天、周、月等作为度量项目进度的时间单位.如果一个项目需要一年以上的时间才能完成,则可选择周横道图或月横道图;若一个项目需要一个月左右的时间就能完成,则选择日横道图将更有助于实际的项目管理.

【例题3】通过信息网络或者其他媒介发布的招标文件与书面招标文件具有同等法律效力,当出现不一致时,以( )为准.

A.通过媒介发布的招标文件

B.书面招标文件

C.招标人重新发布的招标文件

D.招标人认同的招标文件

【解析】答案B

通过信息网络或者其他媒介发布的招标文件与书面招标文件具有同等法律效力,但出现不一致时,以书面招标文件为准,招标人或招标代理人应当保证书面招标文件原始正本的完好.

【例题4】可以通过对几个供应商的报价进行比较,以确保价格具有竞争性的采购方式是( ).

A.招标

B.公开市场

C.询价

D.议价

【解析】答案C

议价是买卖双方直接讨价还价实现交易的一种采购行为,所以不符合题意排除掉;通过对几个供应商的报价进行比较,可见并没有通过公开招标的形式进行,所以可以判断这应是询价.我们看一下询价采购的概念,询价采购又称选购,是指采购方向选定的供应商发出询价函,让供应商报价,根据报价来选定供应商的方法.询价采购可以通过对几个供应商的报价进行比较,以确保价格具有竞争性,是一种简单而又快速的采购方法.

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（责任编辑：fky）

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