大众网东明7月12日讯 东明县检察院自检企联合以来,与石化集团在认识上高度统一,从检察长、集团公司董事长到检察预防人员、公司纪委、审计及招标部门工作人员一致达成共识,对每个重点工程项目依法进行招标,严肃、认真、高效、公开、公平、公正地开展好每次招标活动,使工程招标成为选择商业合作伙伴的必经通道,成为提高项目核心竞争力的王牌手段,成为杜绝工程建设中一切不正当交易行为、充分保证投资安全的坚实壁垒。工作中,检企双方紧密配合,在夯实招标基础、严肃招标纪律、严格招标程序等方面加以规范。
一是强化组织领导,搞好监督协调。成立由东明石化主要领导挂帅、检察机关分管领导参加的招标领导小组和定标领导小组,设立招标办,切实强化对招投标活动的组织领导,并在决策环节中形成有效的监督制约及协调配合关系。具体工作开展中,明确石化集团纪委和检察机关预防部门协同监督招标活动,在企业办公楼上专门设立预防工作站,配备办公设备,每次重大工程项目招标活动开始前,石化集团主动邀请检察预防人员一起参与制定招标活动方案和进行现场监督,保证招标活动顺利开展。
二是实行评标活动专业化。企业建立了由100余名具备工程师以上职称的技术人员组成的评委专家库。招、投、评标过程全部由专业技术人员组织实施,集团公司领导不参与任何评标事宜。每次参与招标的评委,都在招标前临时随机抽取,评委数量一般保持在15人以上,以最大限度地实现评标的科学性并兼顾公正和公平。
三是严明招标纪律。规定每次招标活动中,被抽取的评委都要在招标会议室封闭工作,并把手机等通讯工具交给监督人员统一保管,参与评标人员在评标完成前任何人不得离开评标现场,且各个评委不许发表影响他人判断的评论,最后评分时要签署自己的姓名。严明的纪律,规范的程序,过硬的队伍,使东明石化通过招标找到了满意的合作伙伴,完善工程技术方案,节约了资金投入,更重要的是招出诚信,招出廉洁,招出效率,招出效益,封杀了商业贿赂等不正之风的侵蚀。据统计,通过招标,企业每年节约费用达5000多万元。
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