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2010年项目管理与招标采购真题及答案

发表时间:2012/8/8 10:43:50 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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为了帮助考生系统的复习2012年招标师考试教材,强化2012年招标师考试科目,小编特编辑汇总了2010年招标师考试试题项目管理与招标采购》真题,希望对您参加本次考试有所帮助!

一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1、在项目生命周期中,资源投入强度的一般规律是( )。

A.项目开始时小,此后逐渐增大,进入后期又减小

B.项目开始时大,此后逐渐减小,进入后期又增大

C.项目开始时小,随着项目推进,逐渐增大

D.项目开始时大,随着项目推进,逐渐减小

2、项目生命周期按四阶段划分时,下列工作内容中,属于计划阶段的是( )。

A.成立项目基本组织

B.进行项目细节设计

C.提出项目概念

D.制定项目基本目标

3、为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理日标与标准应在()中确定。

A.绩效管理计划

B.绩效沟通

C.团队组建

D.薪酬管理

4、项目过程通用的动态管理方法是( )。

A.PERT法

B.WBS法

C.PDCA法

D.OBS法

5、为完成项目的作业活动需要不同的资源,制订资源计划属于( )的工作内容。

A.项目成本管理

B.项目进度管理

C.项目质量管理

D.项目综合管理

6、服务项目质量管理中,要求咨询成果应符合业主及项目的实际情况,能为业主带来真正收益。下列指标中,反映该要求的质量指标是()。

A.持久性

B.可靠性

C.适用性

D.一致性

7、下列项目管理组织方式中,具有关系单一、决策迅速特点的是( )。

A.项目式组织

B.职能式组织

C.矩阵式组织

D.组合式组织

8、某企业为实施内部信息化工程,授权项目经理组建项目团队统一调配资源,并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是()组织。

A.项目式

B.职能式

C.弱矩阵式

D.强矩阵式

9、与弱矩阵式组织方式相比,强矩阵式组织的主要特点是( )。

A.企业管理水平高

B.专业职能性支持体系完善

C.项目部具有最终决定权

D.项目团队成员是全职成员

10、某企业需要对某生产设备进行技术改造,这项工作专业性强、涉及范围小、工期短,其采用的项目管理组织是()组织。

A.项目式

B.职能式

C.矩阵式

D.组合式

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(责任编辑:中大编辑)

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