招标师

1.项目总体管理目标的制订只能由项目的(　A　)承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。

A.业主

B.投资人

C.项目经理

D.承包商

2.项目管理的管理组织具有(　A　)的特点。

A.临时、变化

B.独特、创新

C.稳定、持久

D.常规、重复

3.项目范围变更是指对已经明确(　C　)的改变，可能涉及增减项目工作、改变项目成果数量和功能要求等。

A.项目综合计划

B.项目工作分解结构

C.项目范围定义

D.项目投资确认

4.在衡量项目质量的指标中，影响产品维护和停工持续时间内所发生成本的是(　C　)。

A.性能

B.可维护性

C.可靠性

D.适用性

5.在项目风险管理中，对主要的项目风险应当进行(　D　)分析，以评估风险的大小。

A.定量

B.定性

C.概率

D.帕累托

6.项目管理任务中，(　A　)的管理任务是外在的项目管理任务，其完成效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况，是客户直接关注的管理任务。

A.第一层面

B.第二层面

C.第三层面

D.第四层面

7.某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是(　C　)组织。

A.项目式

B.强矩阵式

C.职能式

D.弱矩阵式

8.项目式组织的缺点不包括(　C　)。

A.在不同阶段某一岗位工作任务不均衡时，易造成人浮于事或不能满足管理需求

B.项目团队成员在项目后期没有归属感，可能影响工作情绪或发生短期行为

C.管理责任难于清晰，责任追究可能困难

D.对项目的上一级组织系统而言，如属下设有多个类似项目都采用这一管理组织方式，难以提高专业水平

9.设计采购建造模式(EPC)的合同通常应为(　B　)。

A.单价合同

B.总价包干合同

C.成本加酬金合同

D.计量估价合同

10.按照项目全过程管理的六阶段及五阶段划分，自提出项目概念到项目建议书获得批复的过程属于(D　　)阶段。

A.施工

B.设计准备

C.动用前准备

D.立项决策

11.《企业投资项目核准暂行办法》规定的核准程序不包括(　C　)。

A.编制项目申请报告

B.对核准决定异议的处理

C.行业主管部门备案

D.委托评估

12.工程建设项目的经济评价指标不包括(　D　)。

A.净现值

B.回收期的计算

C.内部收益率

D.资产负债率

13.工程项目投资决策的基础和必要条件是(　A　)。

A.信息

B.决策方法

C.技术方案

D.设计方案

14.项目经济评价中的不确定性分析包括(　B　)。

A.整体性分析和应变性分析

B.盈亏平衡分析和敏感性分析

C.可行性分析和风险定性分析

D.风险定性分析和盈亏平衡分析

15.工程建设项目环境影响评价在对环境影响效果进行定量分析时，常用的方法是(　C　)。

A.问卷调查法

B.因果分析法

C.直接市场法

D.经济费用效果分析法

16.工程建设项目保修阶段的管理工作内容不包括(　D　)。

A.定期检查项目使用和运行情况

B.审核质量缺陷修复方案，监督修复过程并进行验收

C.检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属

D.审核及处理本阶段设计变更与综合索赔事宜

17.工程建设项目监理工作的基本大纲是(　B　)。

A.监理合同

B.监理规划

C.监理流程

D.监理实施细则

18.根据《企业投资项目核准暂行办法》的规定，关于核准程序的说法，错误的是(　A　)。

A.项目申报单位应向项目核准机关提交项目申请报告一式两份

B.项目核准机关在受理核准申请后，如有必要，可委托有资格的咨询机构进行评估

C.项目核准机关应在受理项目申请报告后20个工作日内，作出对项目申请报告是否核准的决定并向社会公布

D.项目申报单位对项目核准机关的核准决定有异议的，可依法提出行政复议

19.招标人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调并同时要求提供配合服务时，根据招标文件中列出的配合服务内容和提出的要求按分包的专业工程估算造价的(　　B)计算。

A.1%～3%

B.3%～5%

C.5%～7%

D.7%～9%

20.工程建设项目设计方在承担工程设计承包合同范围内的工作时，其身份是(　C　)。

A.管理咨询方

B.施工方

C.承包商

D.咨询服务方

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