招标师

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一、单选题

1、实施一个项目所要达到的明确、具体且可以度量的预期结果称为( )。

A.项目目标

B.项目重点

C.项目指标

D.项目任务

解析：答案A

项目目标是指实施一个项目所要达到的明确、具体且可以度量的预期结果。

2、在项目时间管理中，确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是( )。

A.工作时间估计

B.工作排序

C.工程进度计划

D.工程进度控制

解析：答案C

工程进度计划是指确定项目各项工作的开始和结束时间。这一工作主要依据工作定义、排序和时间估计的成果，同时还应兼顾资源配备、外部制约等信息，对于较复杂项目，则一般需安排出其关键路线。

3、项目质量管理的工作过程不包括( )。

A.编制质量计划

B.质量报告

C.质量保证

D.质量控制

解析：答案B

项目质量管理主要包括如下工作过程： ①编制质量计划。②质量保证。 ③质量控制。可见没有质量报告，所以选B。

4、项目管理任务与组织的设定均须基于确定的( )之上。

A.项目管理规划

B.项目管理目标

C.项目管理计划

D.项目管理控制

解析：答案B

管理任务与组织的设定均须基于确定的项目管理目标之上，就是说管理者必须根据项目管理目标决定由谁、以什么顺序、在什么时间框架内完成什么样的管理任务，并以实现项日管理目标为中心建立起一套绩效考核的激励机制。

5、在项目风险管理中，对主要的项目风险应当进行( )分析，以评估风险的大小。

A.定量

B.定性

C.概率

D.帕累托

解析：答案D

在风险管理中，应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件，通过将注意力集中于那些占整体10%—20%的最大的风险，就有可能解决影响项目大约80%的总体风险量，对主要的项目风险应当进行帕累托分析以评估风险的大小。

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