招标师

   针对全国招标投标协会第七次会长联席会上研讨的协会生存与发展议题，为统一思想，增强中国招标投标协会的核心竞争力，做好协会各项工作，6月22日下午，协会秘书处组织全体员工继续就协会的生存与发展开展深入讨论。霍春林常务副会长参加讨论。

    随着我国招投标事业的进一步发展，招投标行业协会的作用和地位日渐凸显，其生存与发展问题也备受关注。在全国招标投标协会第七次会长联席会上，霍副会长曾指出，协会要实现生存、发展，关键要具备三项能力：一是协会的专业组织能力；二是领导的业务开拓能力；三是工作人员解决专业问题的能力。讨论会上，大家围绕三项能力建设，结合本职工作，一致认为， 协会要实现长足发展，应紧紧围绕“三服务”的宗旨，转变工作方式，创新工作思路，从以下几方面开展工作：

    一是努力做好政府委托的各项工作。如做好招标师职业水平考试各项工作，提高从业人员素质；推动国家综合评标专家库各项工作，配合做好相关标准的制定及专家库的运行和使用工作；推行电子化招标等相关工作。

    二是积极发挥行业自律组织的作用，加强行业信用体系建设。进一步改进和优化诚信创优的条件和标准，广泛深入的开展好诚信创优活动。

 

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    三是加强行业研究的有关工作，继续做好行业规程的研究和制定工作，有效规范招标投标行为。研究制定协会2011-2016年发展规划；加大对招投标行业机制、体制等深层次问题的研究，反映行业诉求，形成有价值、有份量的研究报告，为国家建立相关制度和规定提供有效的参考依据。
 
    四是努力提高对会员的服务能力，做好信息、咨询、培训、交流等各项服务工作。

    针对大家的发言，霍副会长强调，协会的生存与发展与每位员工戚戚相关。身为协会一员，应对行业现状有十分清醒的认识，要有危机意识和强烈的责任感。针对工作中出现的问题，要善于分析并解决，要敢于突破与创新，将工作当做一项事业来对待。同时，协会要统一思想，统一认识，上下一致，齐心协力，充分发挥参谋助手和桥梁纽带作用，增强行业凝聚力和社会影响力，切实为政府、行业、会员做好各项服务。   

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