一级造价工程师

【案例五】

某工程采用工程量清单招标，确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同中包括的分  部分项工程量清单工程量和投标综合单价见表5-5 0工程合同工期为12个月，措施费为84万  元，其他项目费为100万元，规费费率为分部分项工程费、措施费、其他项目费之和的4%，  税金率为3.35%。有关工程付款的条款如下：

1)工程预付款为合同价的20%，在合同签订后1 5日内一次支付，措施费在6个月的工  程进度款中均匀支付。

2)工程进度款每3个月结算一次。

3)在各次工程款中按5%的比例扣留工程质量保修金。

施工期间第4~第6个月分项工程结算价格综合调整系数为1.1。

经监理工程师批准的进度计划如图5-2所示（各分项工程各月计划进度和实际进度均为匀速进展）。

第6个月末检查工程进度时，B工作完成计划进度的1/2，C工作刚好完成，D工作完成  计划进度的1/3。

问题：

1．计算各分项工程的分部分项工程费、每月完成的分部分项工程费，把计算结果填人表  5-6中，并列式计算工程预付款。

2．根据第6个月末检查结果，在答题纸图上绘制前锋线，并分析第6个月末B、C、D3  项工作的进度偏差，如果后6个月按原计划进行，分析说明B、D工作对工期的影响。

3．若承包方决定在第6个月后调整进度计划以确保实现合同工期，应如何调整(有关分  项工程可压缩的工期和相应增加的费用见表5-7)?说明理由。

4．按实际进度情况结算，第4~第6个月应签发工程款为多少万元（假设期间无其他项  目费发生，A工作按批准进度计划完成）?

答案及解析

【问题1参考答案】

填写完成的表5-6见表5-20。

  工程预付款=(2769.5+84+100)×(1+4%)×(1+3.35%)×20%=3174.54×0.2

=634. 91（万元）

  【问题2参考答案】

  绘制的前锋线如图5-10所示。

第6个月末，B工作被推迟1个月（或B工作进度偏差为1 20万元），C工作进度正常（或C工作进度偏差为0），D工作被推迟2个月（或D工作进度偏差为1 60万元）。

如果按原计划执行，B工作不会影响工期，虽然B工作延误1个月，但其总时差为1个月（或但未超过其总时差）；D工作将导致工程工期延误2个月，因为D工作是关键线路上的关键工作（或D工作的总时差为0）。

【问题3参考答案】

1)调整方案：压缩F工作2个月。

2)理由：从第7个月开始，项目关键线路为D-F，应该压缩D、F工作总持续时间2个月才能按原工期完成，而F工作可压缩2个月，且相应增加的费用最少。

【问题4参考答案】

第4—第6个月完成各工作的工程量价款：

B工作3月~6月（4个月）完成了B工作总量的1/2，因此B工作4月~6月完成工程量价款为：720 ×1/2×3/4=270.00（万元）。

C工作3月~6月（4个月）完成了C工作的全部工程，因此C工作4月~6月完成的工程量价款为：84.38×3=253.14（万元）[或337.5×3/4=253.13（万元）]。

D工作3月~6月（4个月）完成了D工作全部工程的1/3，因此D工作4月~6月完成的工程量价款为：480 x1/3×3/4 =120. 00（万元）。

第4~第6个月应签发工程款=[( 270 +253.14 +120)×1.1+84×3/6]×(1+4%)×

(1+3.35%)×0.95=765. 27（万元）

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