工程项目风险及其管理程序(轮换考点) P140
(一)工程项目风险的分类:4种分类,简单了解
1.按照风险来源进行划分:5类
2.按照风险涉及的当事人划分:3类
3.按风险可否管理划分:2类
4.按风险影响范围划分:2类
(二)工程项目风险管理程序,五个主要环节
1.风险识别,风险管理中的首要步骤
2.风险分析与评价,主要在于确定各种风险事件发生的概率及其对项目目标影响的严重程度
3.风险应对策略的决策,4种:风险回避、风险控制、风险自留和风险转移。
4.风险对策的实施,指具体的计划和措施。
5.风险对策实施的监控
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