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二、施工组织总设计
(一)施工组织总设计的编制依据和主要内容
1．施工组织设计的编制依据
(1)计划文件，包括国家批准的基本建设计划文件、单位工程项目一览表、分期分批投产的要求、投资指标和设备材料订货指标、建设地点所在地区主管部门的批件、施工单位主管上级下达的施工任务等；
(2)设计文件，包括批准的初步设计或技术设计、设计说明书、总概算或修正总概 算、可行性研究报告；
(3)合同文件，即施工单位与建设单位签订的工程承包合同；
(4)建设地区的调查资料，包括气象、地形、地质和其他地区性条件等；
(5)定额、规范、建设政策法令、类似工程项目建设的经验资料等。
2．施工组织总设计的主要内容
其主要内容包括：工程概况和特点分析；施工部署和主要工程项目施工方案；施工总进度计划；施工准备工作及各项资源需要量计划；施工总平面图；主要技术组织措施和主要技术经济指标等。其中工程概况和特点分析是对整个建设项目的总说明、总分析，一般应包括以下内容：
(1)工程项目、工程性质、建设地点、建设规模、总期限、分期分批投入使用的项目和工期、总占地面积、建筑面积、主要工种工程量；设备安装及其型号、数量；总投资；建筑安装工程量、工厂区和生活区的工作量；生产流程和工艺特点；建筑结构类型、新技术、新材料和复杂程序的应用情况。
(2)建设地区的自然条件和技术经济条件。如气象、水文、地质和地形情况；能为该项目服务的施工单位及人力和机械设备情况；工程的材料来源、供应情况；建筑构件的生产能力；交通运输及其能够提供给工程施工用的劳动力、水、电和建筑等情况。
(3)上级对施工企业的要求、企业的施工能力、技术装备水平、管理水平和完成各项 经济指标的情况等。
(二)施工部署 施工部署是对整个建设项目从全局上作出的统筹规划和全面安排，它主要解决影响建设项目全局的重大战略问题。 一般应包括确定工程开展程序、拟定主要工程项目的施工方案、明确施工任务划分与组织安排、编制施工准备工作计划等内容。 1．确定工程开展程序 根据建设项目总目标的要求，确定合理的工程建设分期分批开展的程序。在确定施工开展程序时，主要应考虑以下几点： (1)在保证工期的前提下，实行分期分批建设，既可使各具体项目迅速建成，尽早投入使用，又可在全局上实现施工的连续性和均衡性，减少暂设工程数量，降低工程成本，充分发挥国家基本建设投资的效果。 对于小型企业或大型建设项目的某个系统，由于工期较短或生产工艺的要求，亦可不必分期分批建设，采取一次性建成投产。 (2)统筹安排各类项目施工，保证重点，兼顾其他，确保工程项目按期投产。 (3)所有工程项目均应按照先地下、后地上；先深后浅；先干线后支线的原则进行安排。如地下管线和修筑道路的程序，应该先铺设管线，后在管线上修筑道路。
(4)考虑季节对施工的影响。 2．拟定主要项目的施工方案 施工组织总设计中要拟定—些主要工程项目的施工方案。这些项目通常是建设项目中工程量大、施工难度大、工期长，对整个建设项目的建成起关键性作用的建筑物(或构筑物)，以及全场范围内工程量大、影响全局的特殊分项工程。施工方法的确定要兼顾技术的先进性和经济上的合理性；对施工机械的选择，应使主导机械的性能既能满足工程的需要，又能发挥其效能，在各个工程上能够实现综合流水作业，减少其拆、装、运的次数； 3．明确施工任务划分与组织安排 4．编制施工准备工作计划 2006考题76、编制施工组织总设计时，通常要对整个建设过程进行施工部署，其主要工作应包括（BCDE）
A组织各种物资 B确定工程开展程序 C拟定主要项目施工方案 D明确施工任务划分与组织安排 E编制施工准备工作计划 (三)施工组织总设计施工总进度计划
施工总进度计划是施工现场各项施工活动在时间上的体现。编制的基本依据是施工部署中的施工方案和工程项目的开展程序。 编制施工总进度计划的基本要求是（这是03年第46题考过的）：保证拟建工程在规定的期限内完成；迅速发挥投 资效益；保证施工的连续性和均衡性；节约施工费用。 1．列出工程项目一览表并计算工程量 施工总进度计划主要起控制总工期的作用，因此项目划分不宜过细。通常按照分期分 批投产顺序和工程开展顺序列出，并突出每个交工系统中的主要工程项目。 在工程项目一览表的基础上，按工程的开展顺序和单位工程计算主要实物工程量。工程量 只需粗略地计算即可。 计算工程量，可按初步(或扩大初步)设计图纸并根据各种定额手册进行计算。常用的定额资料有以下几种： (1)每万元、10万元投资工程量、劳动力及材料消耗扩大指标。 (2)概算指标或扩大结构定额。这两种定额都是预算定额的进一步扩大。概算指标是以建筑物每100m3体积为单位；扩大结构定额则以每100m2建筑面积为单位。 (3)标准设计或已建房屋、构筑物的资料。在利用已建工程资料时，一般都要进行折算、调整。 除房屋外，还必须计算主要的全工地性工程的工程量，如场地平整、铁路及道路和地下管线的长度等，这些可以根据建筑总平面图来计算。 2．确定各单位工程的施工期限 由于各单位施工技术，管理水平，机械化程度，劳动力和材料供应情况不同，施工期限差别较大。应根据各施工单位的具体条件，并考虑建筑物的建筑结构类型、体积大小和现场地形地质、施工条件环境等因素加以确定。此外，也可参考有关的工期定额来确定各单位工程的施工期限。 3．确定各单位工程的竣工时间和相互搭接关系 通常应考虑以下各主要因素： (1)保证重点，兼顾一般。 (2)要满足连续、均衡施工要求。 (3)要满足生产工艺要求。 (4)认真考虑施工总平面图的空间关系。 (5)全面考虑各种条件限制。 4．安排施工进度 施工总进度计划可以用横道图表达，也可以用网络图表达。用有时间坐标网络图表达总进度计划，比横道图更加直观、明了，还可以表达出各项目之间的逻辑关系。同时，由于可以应用电子计算机计算和输出，更便于对进度计划进行调整、优化、统计资源数量，甚至输出图表等。 (四)资源需要量计划 1．综合劳动力和主要工种劳动力计划。 2．材料、构件及半成品需要量计划 根据工种工程量汇总表所列各建筑物的工程量，查“万元定额”或“概算指标”即可得出各建筑物所需的建筑材料、构件和半成品的需要量。 3．施工机具需要量计划 (五)施工总平面图设计 施工总平面图是用来正确处理全工地在施工期间所需各项设施和永久性建筑之间的空间关系。施工总平面的比例一般为：1：2000或1：1000。
1．施工总平面图设计的内容
(1)建设项目施工总平面图上一切地上、地下已有的和拟建的建筑物、构筑物以及其他设施的位置和尺寸。 (2)一切为全工地施工服务的临时设施的布置位置，包括：道路；加工厂、仓库、文化生活和福利建筑；安全、消防设施位置，永久性测量放线标桩位置等。 2．施工总平面图设计的原则 (1)尽量减少施工用地，少占农田，使平面布置紧凑合理。 (2)合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅。 (3)施工区域划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间干扰。 (4)充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用。 (5)各种生产生活设施应便于工人的生产和生活。 (6)满足安全防火和劳动保护的要求。 3.施工总平面图设计的依据 (1)各种设计资料 (2)建设地区的自然条件和技术经济条件。 (3)建设项目的建设概况、施工方案、施工进度计划。 (4)各种建筑材料、构件、加工品、施工机械和运输工具需要量一览表，以便规划工地内部的储放场地和运输线路。 (5)各构件加工厂规模、仓库及其他临时设施的数量和外廓尺寸。 4．施工总平面图的设计步骤 (1)场外交通的引入。一般先布置场内仓库和加工厂，然后再布置场外交通的引入。 1)铁路运输。铁路应位于每个工区的旁侧。 2)水路运输。 3)公路运输。一般先将仓库、加工厂等生产性临时设施布置在最经济合理的地方，再布置通向场外的公路线。 (2)仓库与材料堆场的布置。通常考虑设置在运输方便、位置适中、运距较短并且 安全防火的地方，并应区别不同材料、设备和运输方式来设置。 1)当采取铁路运输时，仓库通常沿铁路线布置。 2)当采用水路运输时，一般应在码头附近设置转运仓库。 3)当采用公路运输时，仓库的布置较灵活。一般避免二次搬运。 各种加工厂布置，应以方便使用、安全防火、运输费用最少、不影响建筑安装工程施 工的正常进行为原则。一般应将加工厂集中布置在同一个地区，且多处于工地边缘。各种加工厂应与相应的仓库或材料堆场布置在同一地区。 (3)加工厂布置。 1)混凝土搅拌站。当现浇混 （责任编辑：） 编辑推荐
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