一级造价工程师

2012年造价工程师考试时间为10月20日、21日，为了帮助考生系统的复习2012年造价工程师考试课程全面的了解造价工程师考试教材的相关重点，小编特编辑汇总了2012年造价工程师考试辅导资料：建设工程技术与计量（土建），希望对您参加本次考试有所帮助！

1．施工进度计划的编制依据

单位工程施工进度计划的编制依据包括：

(1)经过审批的建筑总平面图及单位工程的全套施工图及地质及地形图、工艺设计图、设备及基础图、采用的各种标准图等图纸及技术资料。

(2)施工组织总设计对本单位工程的要求及施工总进度计划。

(3)要求的施工工期及开、竣工时间。

(4)施工条件、劳动力、材料、构件及机械的供应条件、分包单位的情况等。

(5)确定的重要分部分项工程的施工方案、施工预算、预算定额、施工定额、领导对工期的要求、建设单位对工期的要求(合同要求)等。

2．施工进度计划的编制程序

单位工程施工进度计划的编制程序是：收集编制依据→划分施工项目→计算工程量→套用工程量→套用施工定额→计算劳动量和机械台班需用量→确定施工项目持续时间→确定各项目之间的关系及搭接→编制初步计划方案并绘制进度计划图→判别进度计划并作必要调整→绘制正式进度计划。

3．划分施工项目

施工项目的划分是包括一定工作内容的施工过程，是施工进度计划的基本组成单元。

4．计算工程量和确定持续时间

计算工程量应针对划分的每一个项目并分段计算。

具体计算方法有以下两种：

(1)经验估计法。即根据过去的施工经验进行估计，这种方法多适用于采用新工艺、新方法、新材料等无定额可循的工程。在经验估计法中，有时为了提高其准确程度，往往采用“三时估计法”，即先估计出该项目的最长、最短和最可能的三种持续时间，然后据以求出期望的持续时间作为该项目的持续时间。

(2)定额计算法。其计算公式是：

式中T——项目持续时间，按进度计划的粗细，可采用小时、日或周；

Q——项目的工程量，可以用实物量单位表示；

R——拟配备的人力或机械的数量，以人数或台数表示；

S——产量定额，即单位工日或台班完成的工程量；

P——劳动量(工日)或机械台班量(台班)。

上述公式是根据配备的人力或机械决定项目的持续时间，即先定及后求T，但有时根据组织需要(如流水施工时)，要先定T后求R。

2006考题：45、已知某工程项目现浇混凝土工程量为3000立方，由两台混凝土输送泵和25人浇筑。人工时间定额为0.1工日/立方，采用一天一班制，按定额预算法计算持续时间为（C）。

A.6 B.10 C.12 D.60

5．确定施工顺序

施工顺序是在施工方案中确定的施工流向和施工中确定的施工流向和施工程序的基础上，按照所选施工方法和施工机械的要求确定的。在施工进度计划编制时确定施工顺序。

确定施工顺序是为了按照施工的技术规律和合理的组织关系，解决各项目之间在时间上的先后和搭接问题，以期做到保证质量、安全施工、充分利用空间、争取时间、实现合理工期的目的。

不同专业的工程，同一专业的不同工程，其施工顺序各不相同。因此，设计施工顺序时，必须根据工程的特点、技术上和组织上的要求以及施工方案等进行研究，即既要考虑施工顺序具有单件性的特点，又要考虑施工顺序的共性特点。

6．组织流水作业并绘制施工进度计划图

(1)首先应选择进度图的形式。主要包括横道图计划、双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划。

(2)安排计划时应先安排各分部工程的计划，然后再组织成单位工程施工进度计划。

(3)安排各分部工程施工进度计划应首先确定主导施工过程，并以它为主导，组织等

节奏或异节奏流水，从而组织单位工程的分别流水。

(4)施工进度计划图编制以后要计算总工期并进行判别，目的是满足工期目标要求。如不满足，应进行调整或优化，然后绘制资源动态曲线(主要是劳动力动态曲线)进行资源均衡程度的判别；如不满足要求，再进行资源优化，主要是“工期规定、资源均衡”的优化。

(5)优化完成以后再绘制正式的单位工程施工进度计划图，付诸实施。

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