发表时间：2010/8/13 11:03:33 来源：互联网
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二、工程项目风险的识别与评价
㈠
风险识别的主要内容是：识别引起风险的主要因素，识别风险的性质，识别风险可能引起的后果。
⒈风险识别的方法
专家调查法：包括头脑风暴法、德尔菲法和访谈法。
财务报表法：财务报表有助于确定一个特定企业或特定的项目可能遭受哪些损失以及在何种情况下遭受这些损失。
初始风险清单法：有关人员利用他们所掌握的丰富知识设计而成的初始风险清单表，尽可能详细地列举项目所有的风险类别，按照系统化、规范化的要求去识别风险。
流程图法
风险调查法
⒉风险识别的成果：最主要的成果是风险清单。
㈡风险分析与评价
⒈风险的度量
风险事件发生的概率及概率分布（等级指数：经常、很可能、偶然、极小、不可能）。
风险度量方法：R=F（O，P）
最简单的风险量化方法是：根据风险事件产生的结果与其相应的发生概率，求解项目风险损失的期望值和风险损失的方差（或标准差）来具体度量风险的大小。
⒉风险评定
风险后果的等级划分
项目风险重要性评定
项目风险的可接受性评定。
⒊风险分析与评定的方法
调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术和敏感性分析。
最常见、最简单且易于应用的风险评估方法是调查打分法又称综合评估法或主观评分法。
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