一级造价工程师

1.工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是( A)。

A.无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高

B.不易处理好管理层次和管理部门的关系

C.各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长

D.受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾

2.施工单位控制工程成本的重要基础是(C )。

A.施工管理规划

B.施工技术

C.施工组织设计

D.施工方案

3.工程项目目标控制中一种典型的动态分析方法是(D )。

A.网络计划法

B.S曲线法

C.直方图法

D.控制图法

4.当工程项目目标控制分组不当或组距确定不当是，直方图易出现( A)分布。

A.折齿型

B.绝壁型

C.孤岛型

D.双峰型

5.某分部工程有三个施工过程，分为5个流水节拍相等的施工段组织加快的成倍节拍流水施工，已知各施工过程的流水节拍分别为4 d，6 d，4 d，则流水步距和专业工作队数分别为(D )。

A.6 d和3个

B.4 d和3个

C.4 d和4个

D.2 d和7个

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（责任编辑：何以笙箫默）

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