一级造价工程师

案例二：（25分）（1998年）

    某综合楼工程项目经当地主管部门批准后，由建设单位自行组织施工公开招标。

    招标工作主要内容确定为：1、成本招标工作小组；2、发布招标公告；3、编制招标文件；

4、编制标底；5、发放招标文件；6、组织现场踏勘和招标答疑；7、投标单位资格审查；8、接收投标文件；

9、开标；10、确定中标单位；11、评标；12、签定承发包合同；13、发出中标通知书。

    现有A、B、C、D四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据见表3.1。

经招标工作小组确定的评标指标及评分方法为：

    1．报价以标底价（3600万元）的±3%以内为有效标，评分方法是：报价-3%为100分，

在报价-3%的基础上，每上升1%扣5分。

    2．定额工期为500天，评分方法是：工期提前10%为100分，在此基础上每拖后5天扣2分。

    3．企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定，企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位均为95分；

施工经验得分：A、B单位为100分，C、D单位为95分。

    4．上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45%；投标工期25%；企业信誉和施工经验均为15%。

问题：

    1．如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当？如果不妥，请确定合理的顺序。

    2．试在表（3.2）中填制每个投标单位各项指标得分及总得分，其中报价得分要求列出计算式。

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