一级造价工程师

4.功能计量

功能计量是以功能系统图为基础，依据各个功能之间的逻辑关系，以对象整体功能的定量指标为出发点，从左向右地逐级测算、分析，确定出各级功能程度的数量指标，揭示出各级功能领域中有无功能不足或功能过剩，从而为保证必要功能、剔除过剩功能、补足不足功能的后续活动(功能评价、方案创新等)提供定性与定量相结合的依据。

功能计量又分为对整体功能的量化和对各级子功能的量化。

(1)整体功能的量化。整体功能的计量应以使用者的合理要求为出发点，以一定的手段、方法确定其必要功能的数量标准，它应能在质和量两个方面充分满足使用者的功能要.求而无过剩或不足。整体功能的计量是对各级子功能进行计量的主要依据。

(2)各级子功能的量化。产品整体功能的数量标准确定之后，就可依据“手段功能必须满足目的功能要求”的原则，运用目的——手段的逻辑判断，由上而下逐级推算、测定各级手段功能的数量标准。各级子功能的量化方法有很多，如理论计算法、技术测定法、统计分析法、类比类推法、德尔菲法等，可根据具体情况灵活选用。

(三)功能评价

通过功能分析与整理明确必要功能后，价值工程的下一步工作就是功能评价。功能评价，即评定功能的价值，是指找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本(又称功能评价值)，以功能目标成本为基准，通过与功能现实成本的比较，求出两者的比值(功能价值)和两者的差异值(改善期望值)，然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。功能评价工作可以更准确地选择价值工程研究对象，同时，制定目标成本，有利于提高价值工程的工作效率。 功能评价的程序如图4. 3. 5所示。

1.功能现实成本C的计算

(1)功能现实成本的计算。在计算功能现实成本时，需要根据传统的成本核算资料，将产品或零部件的现实成本换算成功能的现实成本。具体地讲，当一个零部件只具有一个功能时，该零部件的成本就是其本身的功能成本;当一项功能要由多个零部件共同实现时，该功能的成本就等于这些零部件的功能成本之和。当一个零部件具有多项功能或与多项功能有关时，就需要将零部件成本根据具体情况分摊给各项有关功能。表4.3.2所示即为一项功能由若干零部件组成或一个零部件具有几个功能的情形。

(2)成本指数的计算。成本指数是指评价对象的现实成本在全部成本中所占的比率。

2.功能评价值F的计算

对象的功能评价值F(目标成本),是指可靠地实现用户要求功能的最低成本，它可以理解为是企业有把握，或者说应该达到的实现用户要求功能的最低成本。从企业目标的角度来看，功能评价值可以看成是企业预期的、理想的成本目标值。功能评价值一般以货币价值形式表达。

功能的现实成本较易确定，而功能评价值较难确定。确定功能评价值的方法较多，这里仅介绍功能重要性系数评价法。

功能重要性系数评价法是一种根据功能重要性系数确定功能评价值的方法。这种方法是将功能划分为几个功能区(即子系统)，并根据各功能区的重要程度和复杂程度，确定各个功能区在总功能中所占的比重，即功能重要性系数。然后将产品的目标成本按功能重要性系数分配给各功能区作为该功能区的目标成本，即功能评价值。

(1)确定功能重要性系数。功能重要性系数又称功能系数或功能指数，是指评价对象(如零部等)的功能在整体功能中所占的比率。确定功能重要性系数的关键是对功能进行打分，常用的打分方法有强制打分法(0—1评分法或0—4评分法)、多比例评分法、逻辑评分法、环比评分法等。这里主要介绍环比评分法和强制打分法。

1)环比评分法。又称DARE法。这是一种通过确定各因素的重要性系数来评价和选择创新方案的方法。具体做法如下：

①根据功能系统图(参见图4.3.6)决定评价功能的级别，确定功能区F1、F2、F3、F4,见表4.3.3的第(1)栏。

②对上下相邻两项功能的重要性进行对比打分，所打的分作为暂定重要性系数。如表4. 3. 3第(2)栏中的数据。将F1与F2进行对比，如果R的重要性是巧的1.5倍，就 将1.5记入第(2)栏内，同样，F2与F3对比为2.0倍，F3与F4对比为3.0倍。

③对暂定重要性系数进行修正。首先将最下面一项功能F4的重要性系数定为1.0称为修正重要性系数，填入第(3)栏。由第(2)栏知道，由于F3的暂定性重要性是F4的3.0倍，故应得F3的修正重要性系数为3.0(=3.0×1.0),而F2为F3的2.0倍，故F2定为6.0(=3.0×2.0)。同理，的修正重要性系数为9.0(=6.0 ×1.5)，填入第(3)栏。将第(3)栏的各数相加，即得全部功能区的总分19.0。

④将第(3)栏中各功能的修正重要性系数除以全部功能总分19.0,即得到各功能区的重要性系数，填入第(4)栏中。如R的功能重要性系数为9.0/19.0=0.47，F2、F3、F4的功能重要性系数依次为0.32、0.16和0.05。

环比评分法适用于各个评价对象有明显的可比关系，能直接对比，并能准确地评定功能重要性程度比值的情况。

2)强制评分法。又称FD法，包括0—1评分法和0—4评分法两种方法，它是采用一定的评分规则，采用强制对比打分来评定评价对象的功能重要性。

①0—1评分法。0—1评分法是请5?15名对产品熟悉的人员参加功能的评价。首先按照功能重要程度一一对比打分，重要的打1分，相对不重要的打0分，如表4.3.4所示。表中，要分析的对象(零部件)自己与自己相比不得分，用“×”表示。最后，根据每个参与人员选择该零部件得到的功能重要性系数，可以得到该零部件的功肯g重要性系数平均值W。

式中：k——参加功能评价的人数。

为了避免不重要的功能得零分，可将各功能累计得分加1分进行修正，用修正后的总分分别去除各功能累计得分即得到功能重要性系数。

②0—4评分法。0—1评分法中的重要程度的差别仅为1分，不能拉开档次。为了弥补这一不足，将分档扩大为4级，其打分矩阵仍同0—1评分法。档次划分如下：

F1比F2重要得多： F1得4分，F2得0分;

F1比F2重要： F1得3分，F2得1分;

F1与F2同等重要： F1得2分，F2得2分;

F1不如F2重要： F1得1分，F2得3分;

F1远不如F2重要： F1得0分，F2得4分。

强制确定打分法适用于被评价对象在功能重要程度上的差异性不太大，并且评价对象子功能数目不太多的情况。

以各部件功能得分占总分的比例确定各部件功能评价指数：

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